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2010年8月10日,南平市审计局正式进点开展武夷山市长任期经济责任审前调查。此项任务时间紧、任务重,该局采取六项措施,切实保障审计顺利实施:
一是整合资源。克服人员少、审计项目繁多的困难,对正在进行的其他审计项目进行了时间进度上的调整,抽调了精干的审计力量组成审计组,由局长亲自担任审计组组长。
二是制定方案。根据福建省审计厅《县(市、区)委书记、县(市、区)长任期经济责任审计工作方案》制定本次经济责任审计工作方案,严格按照审计工作方案确定的审计目标、范围、内容及工作要求开展审计。
三是合理分工。将审计组划分为财税、国有土地、政府投资、国有资产处置四个小组,科学分工、密切协作,每个小组承担相应的审计任务,分头开展审计,定期集中碰头汇报、沟通。
四是加强沟通。加强与当地政 府和相关部门的沟通、协调,争取武夷山市政府领导及相关部门的充分理解和支持。同时认真倾听被审计单位和社会各界反映的情况、问题、意见和建议。
五是提高效率。在履行法定程序的前提下,加快工作进度,尽力在有限的时间内,抓紧组织实施,确保审计任务及时优质完成。
六是强调纪律。严格要求审计组全体审计人员,按照温家宝总理提出的“依法、程序、质量、文明”的要求,自觉遵守审计工作纪律、廉政纪律和保密制度,切实做到依法审计、文明审计。
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