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成本中心是指有权发生并控制成本的单位。
成本中心一般不会产生收入,通常只计量考核发生的成本。
成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式,只要是对成本的发生负有责任的单位或个人都可以成为成本中心。
特点:
1.成本中心不考核收益,只考核成本;
2.成本中心只对可控成本负责,不负责不可控成本;
3.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
成本中心当期发生的所有可控成本之和就是其责任成本。
可控成本:可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费。
应具备的条件:
1.该成本的发生是成本中心可以预见的;
2.该成本是成本中心可以计量的;
3.该成本是成本中心可以调节和控制的。
凡不符合上述三个条件的成本都是不可控成本。
应注意的问题:可控成本和不可控成本的划分是相对的。它们与成本中心所处的管理层级别、管理权限与控制范围大小有关。对于一个独立企业而言,几乎所有的成本都是可控的。
成本中心考核和控制主要使用的指标
预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本
预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%
实际产量预算责任成本(费用)=实际产量×预算单位成本(费用)
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