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广宗县审计局为转变工作作风,提高审计工作效率,充分调动全体干部工作的积极性、主动性、创造性,结合审计工作实际,制定了《广宗县审计局绩效考核办法》,在办公室设立专门档案柜,每个股室都建立专档,制作了绩效考核工作流程图,各股室每月初制定本股工作安排,绩效考核办公室收集交主管局长审核,最后由局长审阅,绩效考核办公室月末对本月任务完成情况进行打分,呈报局长,存入绩效考核股室档案,每个人也制定本人月工作安排,呈报主管局长批阅后入档。
通过建立健全绩效管理制度,一是工作的目标性和方向性明显增强。各股室制定的目标任务重点突出,有利于平时督促检查和年度考核评价,提高了工作的针对性和方向性。二是机关工作责任心有较大提升。通过开展绩效考核,机关各项任务目标更加明确,大家创先争优的意识得到了加强,机关精神面貌有了明显改观。三是机关管理更加规范。按照绩效考核目标责任制要求,从内部管理、审计工作等环节抓起,建章立制,加强日常考核和管理,使机关纪律和效率观念明显增强,机关作风大为改观。
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