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审计现场工作质量是审计质量控制的基础和核心。相山区审计局着力加强现场管理,规范审计程序和操作,努力构建分工明确、职责清晰、协调有序、程序合法、方法得当的审计管理现场。
一是认真制定实施方案。所有审计实施方案必须经审计组成员的反复论证并报经分管领导同意,对重大审计项目的方案局内召开专门会议进行研究,确保审计实施方案严谨细致可操作。二是完善审计组组长及主审负责制。明确了审计组组长及主审在审计现场管理中的职权、责任和任务。从2010年起,严格执行审计报告主审责任追究制,每一份审计报告均标明主审、审计组长姓名,项目责任人对审计项目质量负责。三是建立现场沟通制度。定期召开审计组会议,通报审计情况,使信息和线索在审计成员之间共享;同时,对每位审计人员编制的审计工作记录、审计工作底稿及获取的审计证据进行复核,把不完善、不规范、不准确的问题解决在审计实施阶段。此举不仅提高了现场工作质量,也极大提高了整体审计效率。
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