即便大股东河南莲花味精集团占用上市公司资金近10亿元，莲花味精（600186）管理层看来也无自责、惭愧之意。

    2004年4月23日，莲花味精2003年年报和2004年1季报同日出台。对比之下，公司管理层蔑视中小股东的行径让人瞠目结舌：尽管公司曾在2003年10月承诺年内把8.58亿元的大股东占用资金减少5亿元，但是截至2004年3月31日，这一数据不减反增，并激增至9.49亿元！

    针对莲花味精大股东占用上市公司资金问题，公司独立董事在年报中首次发出强烈谴责。而早在去年9月底，中国证监会派驻当地的监管部门就已下达《限期整改通知书》。现在看来，无论是道德上的谴责，还是监管部门的文书，显然都不能遏制大股东的侵占他人权益的欲望。

    2003年，也是莲花味精上市5年来首次告亏的一年。2004年4月26日，莲花味精下属谷朊粉（小麦蛋白）厂，又传出工人已经停工4天的消息。而公司第二大主业项城佳能热电公司的职工，正执行着隔月上岗制，休息的员工每天军训，工资减半。而身兼莲花集团和莲花味精公司的"双料"董事长李怀清，已经在一片混乱中，撒手管理工作。

    《证券市场周刊》记者历经半月，在全面调查后获知，作为一家国有上市公司，围绕莲花味精的改制重组已经开始，且已进入实质阶段。河南省农业综合开发公司（省农开）5000万元已经到位，4月16日，当地政府也已任命省农开副总经理郑献峰为莲花集团董事长。

    疯狂的掠夺

    莲花味精，一个坐落在河南省中部项城市的国有上市公司。作为一个知名味精品牌，"莲花"一直都是项城人民的骄傲。然而，眼下的莲花，看上去污泥斑斑。

    2004年4月23日，莲花味精公布了2003年年报。就"截至到2004年3月31日，莲花集团占用公司资金为9.41亿元，比年初增加2.51亿元"的事实，公司四位独立董事发表了独立意见。

    独立董事们强烈谴责了大股东的侵占资金行为，并要求上市公司和大股东以及关联方拿出切实可行的还款计划。

    莲花味精的四位独立董事是：陈淮，国务院发展研究中心市场研究所副所长；席春迎，黄河证券原总经理、民生证券原董事长；赵洁川，河南财经学院会计研究所所长；张桂兰，河南农科院土地肥料研究所原所长，现已退休。

    2003年年初，大股东莲花集团占用上市公司资金达2.24亿元。8月31日，激增到8.58亿元。9月22日，中国证监会河南特派办就此问题对莲花味精下达《限期整改通知》。10月10日，公司董事会向投资人公开致歉，并保证在2003年年底之前归还5亿元，剩余占用资金在以后每个会计年度至少下降30％。

    但数据显示，2003年年底，占用资金仍高达6.98亿元。并于2004年3月31日达到又一个新高度：9.49亿元！莲花味精上市5年以来，共在股市募集14.1亿元。简单计算就可得知，其中67％的资金被大股东掠夺而去。

    对不上号的数字腾挪

    那么，莲花味精管理层到底如何兑现自己的承诺呢？

    2003年12月30日，公司公告称，莲花集团将其持有的2.5亿股分别质押给交通银行郑州分行、广东发展银行郑州分行花园路支行和中国工商银行项城市支行，通过股权质押贷款，解决侵占上市公司资金问题。

    看上去，这则公告很能安抚投资人的情绪。

    但是，2004年4月23日同时公布的年报和季报却表明，问题并非如此简单。

    在年报中，公司董事会表示，广发行和工商银行没有贷款给莲花集团，只有交通银行办理资金1.35亿元，另外公司通过其他途径筹资3000万，这样集团公司一共归还1.65亿元的占用资金。

    可是，就在同一页的年报中，负责审计的会计师却说，质押给交通银行的国有股被退回，这1.65亿元的资金也被撤回。

    从上述信息分析而知，三家银行都没有贷款给集团，因此集团也没能还款给上市公司。

    这到底是个怎样的数字腾挪游戏？

    2004年4月14日，已经提出辞去莲花味精董事长一职但未获准李怀清向《证券市场周刊》表示，所有的质押借款由于手续问题都没成功，年前承诺的还款5亿之事告吹。

    2004年4月15日，中国工商银行项城市支行相关项目负责人却透露，这笔贷款年前就已经办理成功，款项已经到位给莲花集团。

    同日，广发银行郑州分行花园路支行相关负责人称，此事不方便透露，因此莲花集团是否得到贷款不详。

    同日，交通银行郑州分行授信处一位人士，也未透露贷款成功与否，只说在运作中。

    对于上述2.5亿股国有法人股，中国证券登记结算有限责任公司上海分公司一位人士告诉记者，该笔国家股仍在冻结中。

    事实到底是什么？记者未能从公司高管处得到求证。

    资金去向长了腿？

    莲花味精自1998年8月25日首次上市以来，共从证券市场募集资金14.1亿元。其中，IPO募得资金6.8亿，2001年增发8000万股又募得7.3亿元。

    不过，莲花集团的敛财途径，不仅借助资本市场。

    2002年年初，莲花集团和莲花味精的职工被告知，必须在2002年1月30日前交纳最低5000元/人的风险金，否则就被开除下岗。当时，两个实体的职工人数约在两万人左右，若按两万人计算，莲花集团此一项举措，就获资金1亿元。目前这笔资金仍挂在莲花集团名下，一位接受采访的莲花职工告诉记者，即使职工离职也无钱退出。

    根据公司年报披露，集团公司占用上市公司资金的主要原因，是"为了存活和解决上万职工的生活问题".

    但是，职工的生存问题得到解决了吗？记者前往项城采访期间，一位莲花集团职工告诉记者，截至4月份，他已经4个月没拿到工资了。

    看来，职工安置并非如公司所说的那样足额到位。那么，到底是什么让十几亿的资金长了腿？

    莲花集团下属子公司数目之众，连以莲花为荣的老职工都说不清楚。根据各种公开资料了解，莲花集团下属有16家子公司，上市公司下属有17家子公司。但记者在项城市采访期间，发现还有不少莲花名号的公司并未在记者掌握的资料之内，而且从外观看也还初具规模。比如莲花医疗器械公司，在项城这样一个县级市内还算一个颇为体面的单位。就在记者到达项城市的当天，恰好遇见该公司70多名下岗职工讨要1999年被莲花集团强制收取的每人两万元的"工作风险金".

    从地域看，莲花味精集团子公司则遍布省内外，山东、湖北都有其子公司。

    如果把莲花集团、莲花味精的长战线一字摆开，投资人就能看到，这些业务并未能给上市公司带来任何好处。莲花味精历年经营数据显示，1998年每股收益为0.4元，1999年0.28元，2000年0.29元，2001年增发后，每股收益就稀释成了0.21元，2002年则骤降到2分钱，2003年每股亏损0.164元！

    关键人物平稳着陆

    李怀清，男，1941年10月生，河南省项城市（原项城县）丁集镇人。1990年至今，李怀清出任河南莲花味精集团董事长兼总经理，李同时担任上市公司莲花股份有限公司董事长。李怀清曾获"五一"劳动奖章，曾被评为全国劳动模范；曾当选第八、第九届全国人大代表。

    尽管李怀清有着光辉的人生履历，但与混乱的公司管理格局相对应，2004年3月，项城市及上级城市河南省周口市流传着李怀清被"双规"的传言。

    2004年4月13日下午，记者向河南省国资委省管企业监事会主席菅明军证实此事，菅矢口否定，并说"一个企业最困难的时候总会有很多传言，而且许多是不负责的。但我可以明确地说，李怀清将不再担任莲花味精集团的董事长职务，也不再担任上市公司董事长，已经平稳着陆。"

    莲花味精总经理崔冠明也否认李怀清被"双规"的传言，他告诉记者，李怀清"辞任"集团和上市公司的董事长，是省政府的安排，是企业改制和重组的需要。

    2003年年报显示，"董事和董事长李怀清先生，……因辞职未能出席董事会".4月21日，莲花味精公告显示，"同意对李怀清辞去公司董事、董事长的议案不予审议，要求其继续履行董事和董事长的职责。"

    莲花集团改制

    2004年2月16、17日两日，主管工业的河南省副省长史济春到莲花集团调研，随行的有省发改委副主任张维宁、省国资委省管企业监事会主席菅明军，同时随行的还有省财政厅官员等。

    事后看来，这次调研，是莲花集团、莲花味精改制重组的关键一步。

    整个4月中上旬，围绕着莲花集团的改制重组和莲花味精2003年报、2004年一季度季报的编制，莲花集团厂区内的莲花宾馆，住着以河南省国资委常务副主任郭宏昌为组长、省国资委省管企业监事会主席菅明军和省财政厅的官员等组成的莲花味精托管改制小组，还有3月底就进驻的亚太（集团）会计师事务所有限公司，以及参加4月21日公司召开的二届十五次董事会及二届八次监事会的一些成员。这些人员中，惟一"隐退"的是董事长李怀清。

    4月14日中午，记者以投资者的身份打通了李怀清的手机。李对莲花味精的亏损和集团占用资金反应平淡，却把话题转移到争夺董事长的位置上来。

    李怀清透露，省国资委现在进驻莲花集团并托管了上市公司，并正在引入新的投资方。莲花集团的大股东项城市政府已经与河南农业综合开发公司、河南大用实业公司（河南大用）、河南新飞电器有限公司（新飞电器）等达成了投资意向。他告诉记者，新的投资方都想控股当董事长，现在是菅明军实际行使董事长的权力。

    随即记者向菅明军求证，菅否定了要当董事长的说法，但他印证了河南农业综合开发公司将进入莲花集团，其他的投资者都还在接触和谈判中，存在变数。

    菅明军说，根据莲花集团改制的方向，集团将由原来的国有独资公司改为多元化股权结构的有限责任公司，项城市政府出让股权，进入方受让的股权比例还不好定。

    4月16日，河南当地媒体《大河报》又披露了一种新的股权分布格局：省农开公司将持股23％，河南大用持股18％，李怀清本人及高管人员持股15％，另外18％的股权出资人待定，莲花集团有突出贡献的科技人员持股5％等。

    就这则消息，《证券市场周刊》记者向莲花味精总经理崔冠明求证，崔认为偏差不大。

    新人掌控

    针对莲花集团、莲花味精即将面临的全面改制改组，李怀清指其为"政府的拉郎配"，但菅明军坚决否认了这种说法。菅重申："这次改制，政府主要以引导和服务为主，具体的重组则是完全的市场行为，行政不会强迫和干涉。"

    托管改制小组组长、省国资委常务副主任郭宏昌则就此回应记者道："即使莲花味精不亏损，今年也要改制和重组，因为企业在体制、机制和管理方面的落后，已不适应与时俱进的时代要求。"

    但改制、重组、资金注入是否就能改弦易辙，迅速扭亏？

    2004年4月16日下午，项城市政府宣布任命省农开副总经理郑献峰担任莲花味精集团公司董事长。4月19日，《证券市场周刊》联系到郑献峰，并获得他本人的证实。

    此前，记者还从莲花味精总经理崔冠明处得知，省农开公司投资资金已经到位5000万元，预计总投资5个亿元左右。

    郑献峰则表示，具体的投资多少还存在变数，因为省农开公司作为专业投资公司，投资资金也是通过多种渠道筹集而来，莲花味精作为一个项目还需得到更多投资人的认可，后续资金才能充裕。

    如果不出意外，2004年5月29日，2003年度莲花味精股东大会上，郑献峰将当选莲花味精股份的第二任董事长。