安然丑闻的最后余波
搁置许久的“安然事件”正在被重新提起。日前公布的美国联邦起诉书称,安然公司前董事长肯尼斯。莱被指控犯有11项罪行,其中包括共谋欺诈、欺骗股民、银行欺诈和虚报经营业绩等。根据美国的法律,如果这些罪名成立,他将被判处175年的监禁外加570万美元的罚款。与此同时,美国证券交易委员会也将就该公司的欺诈行为向肯尼斯。莱提出民事指控。
作为美国有史以来最大破产案的主角,这家名为“安然”的公司其实从未“安然”过。它曾长期通过复杂的财务合伙形式掩盖巨额债务并虚报盈余,通过舞弊和炒作来塑造出世界能源巨头、新经济时代传统产业发展典范的形象。巅峰时期的“安然”在全球500强企业榜中高居第七,2000年时的营业额过千亿元。2001年夏天宣布破产后,股价从85美元跌至不到1美元,投资者的损失超过百亿美元,公司2万多名员工中,很多人连自己的退休金都保不住。整个事件的进程如同一场闹剧,折射出若干超大规模企业在运营、财务、监管上的种种弊端。更令人吃惊的是,“安然”的崩盘如同打开一个“潘多拉魔盒”,一连串更为恶劣的企业丑闻接踵而至。
安然的“难兄难弟”们
安然事件之后,全球媒体似乎一下子找到了新的灵感,公司丑闻成为吸引读者的新的卖点,财经新闻版几乎演变成社会新闻或犯罪纪实。而这在以前是难以想象的。
2003年10月25日,在新西伯利亚机场,俄罗斯首富、尤科斯石油公司(YUKOS)总裁米哈伊尔。霍多尔科夫斯基从自己的专机上被俄联邦安全局人员扣押,并被带往莫斯科接受审讯,他遭到的指控有诈骗及逃税等。分析师认为,俄罗斯自实行私有化以来政府和企业的利益冲突达到了顶端。
2003年12月19日,美国银行称帕玛拉特公司在开曼群岛的分支机构Bonlat金融公司2002年12月31日的一笔39.5亿欧元的流动资金并不存在,而帕玛拉特提供的一份证明文件也是假的,由此发现了公司账户中存在的巨大漏洞。
2004年1月9日和3月18日,荷兰皇家壳牌公司两次对外宣布调降其探明的石油储量,修正财务报表,投资者听到这一消息后大为恐慌,公司股价急剧下降。
华尔街上,继纽约证交所东窗事发之后,玛莎。斯图尔特生动多媒体公司(Martha Stewart Living Omnimedia)董事长兼首席执行官;世界通信公司创始人、总裁和首席财务官;阿德菲亚传播公司(Adelphia Communications Corp.)首席执行官;美国瑞士信贷第一波士顿银行(Credit Suisse First Boston)银行家;南方健诊公司(HealthSouth)首席执行官;泰科国际公司(Tyco International)首席执行官等纷纷亮相,这次他们的照片背景不再是富丽堂皇的办公室,而是法庭前的台阶。媒体将这些信誉扫地的CEO称为“垮掉的一代”。
“看门狗”睡着了
《华盛顿邮报》报道肯尼斯。莱以刑事罪被指控后,一位经济学家的来信以《“看门狗”睡着了》为题,发表了自己的观点。他认为:公司丑闻的频频产生,关键是因为监管不力。某种程度上,肯尼斯。莱和那些信誉扫地的CEO也是漏洞百出的监管制度下的牺牲品。
监管的第一重门可以算审计制度,而许多公司之所以黑幕重重,恰恰与审计机构密不可分。美国一直是全球证券市场的典范,对注册会计师行业有严格的监管方法和严谨的法律措施。安然事件的发生,揭示了注册会计师行业监管的漏洞。按理说,审计机构与被审计企业应是监督与被监督的关系,前者全面检查被审计企业的财务状况,向公众提供独立、客观和公正的审计报告,这也是其法规、道德所要求的。当年的安然是安达信的客户,两者的关系却十分“暧昧”。每年安然公司付给安达信事务所的审计费用2500万美元,巨额的收入使得安达信在出具审计报告时难以做到独立公正。如何保证审计机构的真正独立,是目前审计制度下急需解决的问题。
就公司治理而言,董事会是对经理人员进行监管最靠近的一环。为使董事会发挥作用,它必须是独立的。一般来说,董事会中应有2/3的董事独立于经理阶层,董事会中的审计委员会更应完全由独立董事组成。但是,安然的董事们同经理人员却利益交织,形成一个相互照顾的关系网。2000年安然召开过九次董事会,管理层提出的若干有疑点的提案都被轻易通过。所以,安然的董事会形同虚设,难以起到内部监督的作用。
除了这些外部因素之外,高层管理者的自我约束监管恐怕是最后的防线了。资本是贪婪的,而比资本更贪婪的就是人心。在整个八十年代,安然都因为长期积聚的债务问题压得难于喘息,后来采取了著名的“杠杆扩张”办法,才开始了外强中干的发迹史。同时,上个世纪九十年代开始的美国经济前所未有的繁荣,形成了企业主管影响力越来越大的形势,于是道德良知退却,贪得无厌开始在企业中盛行。特别是许多寒门新贵,渴求改变命运的愿望十分强烈,于是在追求征服感的同时看到经济泡沫却仍然感到鼓舞。往往不顾自身的实际能力,以为资本市场能支持他们越过所有壁垒,不惜铤而走险,在一个泡沫出现前做起更大的一个泡沫,结果是血本无归。
作为美国有史以来最大破产案的主角,这家名为“安然”的公司其实从未“安然”过。它曾长期通过复杂的财务合伙形式掩盖巨额债务并虚报盈余,通过舞弊和炒作来塑造出世界能源巨头、新经济时代传统产业发展典范的形象。巅峰时期的“安然”在全球500强企业榜中高居第七,2000年时的营业额过千亿元。2001年夏天宣布破产后,股价从85美元跌至不到1美元,投资者的损失超过百亿美元,公司2万多名员工中,很多人连自己的退休金都保不住。整个事件的进程如同一场闹剧,折射出若干超大规模企业在运营、财务、监管上的种种弊端。更令人吃惊的是,“安然”的崩盘如同打开一个“潘多拉魔盒”,一连串更为恶劣的企业丑闻接踵而至。
安然的“难兄难弟”们
安然事件之后,全球媒体似乎一下子找到了新的灵感,公司丑闻成为吸引读者的新的卖点,财经新闻版几乎演变成社会新闻或犯罪纪实。而这在以前是难以想象的。
2003年10月25日,在新西伯利亚机场,俄罗斯首富、尤科斯石油公司(YUKOS)总裁米哈伊尔。霍多尔科夫斯基从自己的专机上被俄联邦安全局人员扣押,并被带往莫斯科接受审讯,他遭到的指控有诈骗及逃税等。分析师认为,俄罗斯自实行私有化以来政府和企业的利益冲突达到了顶端。
2003年12月19日,美国银行称帕玛拉特公司在开曼群岛的分支机构Bonlat金融公司2002年12月31日的一笔39.5亿欧元的流动资金并不存在,而帕玛拉特提供的一份证明文件也是假的,由此发现了公司账户中存在的巨大漏洞。
2004年1月9日和3月18日,荷兰皇家壳牌公司两次对外宣布调降其探明的石油储量,修正财务报表,投资者听到这一消息后大为恐慌,公司股价急剧下降。
华尔街上,继纽约证交所东窗事发之后,玛莎。斯图尔特生动多媒体公司(Martha Stewart Living Omnimedia)董事长兼首席执行官;世界通信公司创始人、总裁和首席财务官;阿德菲亚传播公司(Adelphia Communications Corp.)首席执行官;美国瑞士信贷第一波士顿银行(Credit Suisse First Boston)银行家;南方健诊公司(HealthSouth)首席执行官;泰科国际公司(Tyco International)首席执行官等纷纷亮相,这次他们的照片背景不再是富丽堂皇的办公室,而是法庭前的台阶。媒体将这些信誉扫地的CEO称为“垮掉的一代”。
“看门狗”睡着了
《华盛顿邮报》报道肯尼斯。莱以刑事罪被指控后,一位经济学家的来信以《“看门狗”睡着了》为题,发表了自己的观点。他认为:公司丑闻的频频产生,关键是因为监管不力。某种程度上,肯尼斯。莱和那些信誉扫地的CEO也是漏洞百出的监管制度下的牺牲品。
监管的第一重门可以算审计制度,而许多公司之所以黑幕重重,恰恰与审计机构密不可分。美国一直是全球证券市场的典范,对注册会计师行业有严格的监管方法和严谨的法律措施。安然事件的发生,揭示了注册会计师行业监管的漏洞。按理说,审计机构与被审计企业应是监督与被监督的关系,前者全面检查被审计企业的财务状况,向公众提供独立、客观和公正的审计报告,这也是其法规、道德所要求的。当年的安然是安达信的客户,两者的关系却十分“暧昧”。每年安然公司付给安达信事务所的审计费用2500万美元,巨额的收入使得安达信在出具审计报告时难以做到独立公正。如何保证审计机构的真正独立,是目前审计制度下急需解决的问题。
就公司治理而言,董事会是对经理人员进行监管最靠近的一环。为使董事会发挥作用,它必须是独立的。一般来说,董事会中应有2/3的董事独立于经理阶层,董事会中的审计委员会更应完全由独立董事组成。但是,安然的董事们同经理人员却利益交织,形成一个相互照顾的关系网。2000年安然召开过九次董事会,管理层提出的若干有疑点的提案都被轻易通过。所以,安然的董事会形同虚设,难以起到内部监督的作用。
除了这些外部因素之外,高层管理者的自我约束监管恐怕是最后的防线了。资本是贪婪的,而比资本更贪婪的就是人心。在整个八十年代,安然都因为长期积聚的债务问题压得难于喘息,后来采取了著名的“杠杆扩张”办法,才开始了外强中干的发迹史。同时,上个世纪九十年代开始的美国经济前所未有的繁荣,形成了企业主管影响力越来越大的形势,于是道德良知退却,贪得无厌开始在企业中盛行。特别是许多寒门新贵,渴求改变命运的愿望十分强烈,于是在追求征服感的同时看到经济泡沫却仍然感到鼓舞。往往不顾自身的实际能力,以为资本市场能支持他们越过所有壁垒,不惜铤而走险,在一个泡沫出现前做起更大的一个泡沫,结果是血本无归。
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