深圳市龙岗区从2009年2月开始建设街道财政财务管理信息系统，建立了涵盖街道财政办（财务管理中心）业务核算的约495个单位、129个社区工作站财政性资金业务的信息化操作平台，初步提高了各街道财政财务管理精细化水平。主要措施有：

　　一、构建账务体系。

　　一是调整基层会计业务岗位职责。将原有的街道财政预算总会计向部门预算单位会计转换，设置财政办主管会计、财务管理中心基层单位会计岗位。二是统一设置账套，统一会计科目、会计报表，将主管会计科目统一到三级明细，单位会计科目统一到四级明细，还统一了部分项目名称及编码。同时，灵活设置辅助核算，兼顾多种统计口径和街道的个性化需求。

　　二、建立信息化操作平台。

　　一是精选软件系统。选定的政务软件系统集预算管理与财务核算为一体，能记录资金活动全过程。二是建设运行网络，积极实施“区街财政联网”。三是保障网络安全运行。做好硬件安全准备工作，通过区保密局备案，按照要求对每台联网计算机安装隔离卡；完善备份机制，设置系统每日自动备份以及每周数据人工拷贝；添置服务器、网络版杀毒软件和UPS防断电设备用于稳定系统以及保障数据安全。

　　三、规范会计业务操作规程。

　　一是规范财政预算资金拨付流程。纵向管理上，明确街道部门预算资金的拨付流程，基本支出由区财政按进度统一按月拨付，简化业务流程，提高资金支付效率，项目支出由街道根据项目进展情况和资金进度分别申请，加强项目资金管理；横向操作上，规范街道内部资金流程，统一出纳制单→审核→生成凭证→审核→记账→生成报表的资金拨付流程，明确要求凭证制单与审核分设岗位。二是完善日常核算制度和对账制度。进一步完善会计科目设置，并在上下级财政、同级资金管理部门间建立起预算收入、支出按科目、项目等进行对账的制度。三是规范会计科目使用。按照行政事业单位会计制度以及政府收支分类改革要求，结合区直单位统一的核算规范，组织各街道财政办、财务管理中心业务人员进行培训，规范会计科目使用。

　　街道财政财务管理信息系统建设取得了较好成效：

　　1.通过业务一体化、技术一体化、管理信息化建设，龙岗区财政对所辖街道预算执行情况达到实时动态监管，实现了上下级之间业务贯通、街道与街道业务系统之间贯通、本级财政办与财务管理中心之间贯通。

　　2.促使街道转变管理思路，改进部门预算编制方法，有效促进了街道基层财政管理理念向科学化转变。

　　3.加强了预算执行监督，增强了预算刚性。业务的一体化、信息化使街道的每一笔财政资金的来龙去脉变得清清楚楚，实现了对专项资金的分配、下达和使用情况进行全程管理、实时监控，有效增加了预算执行透明度，实现了区财政、街道财政办以及财务管理中心的密切配合和相互制衡。