安徽歙县完善项目管理机制 确保农业综合开发实施
一是规范招标程序和工程质量管理。
项目招投标根据初步设计批复,合理划分工程建设标段,按照相关规定委托招标代理机构组织工程招投标工作。聘请专业部门对工程建设全过程进行监理,控制工程建设进度,保证工程施工质量。项目实施凡涉及设计变更、内容调整,严格按照规定程序办理。
二是严把项目验收关。
项目工程竣工后,采取分级验收方式对工程进行严格验收,首先由施工单位自检自验,然后乡镇政府组织验收合格后,再向县级申请验收,由县农业综合开发领导小组组织设计、监理、中介机构等相关部门、村民代表等进行现场验收。县级验收后申请市级验收,最后由省级验收通过。
三是规范资金使用管理。
坚持“以项目定资金、资金跟着项目走”原则。严格财务管理制度,实行专人管理、专帐核算和专款专用的“三专管理”。项目资金全面实行县级报帐制,做到有计划、有批复、有预算、有决算、有审计,项目资金在国库设立专户,工程款由国库直接拨付至施工单位。
【我要纠错】 责任编辑:杜楠
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