一、明确职责，规范管理。一是完善预算管理体制，规范收费管理。二是加大债务清理力度，制止新增债务。三是落实惠农补贴政策，实行“一卡通”管理。四是发挥监管优势，提高资金使用效率。五是加强实物资产管理，防止资产流失。六是抓好队伍建设，提高管理水平，促进新农村建设和社会发展。

　　二、加强硬件建设，优化服务环境。一是投资490万元采取统一标准、统一规模、统一设计、统一外观、统一功能、统一配置、统一材料的办法新建了七个乡镇财政所，全部为两层楼房，建筑面积593平方米，其中一层为“乡镇财政为农服务大厅”，面积为200平方米，分为办公服务区和等待休息区，二层为办公室、会议室。二是出资15万元为11个乡镇配备了计算机、打印机，全部放置“为农服务大厅”使用，为实现优质高效服务提供了物质保障。2011年将投资150万元新建4个乡镇财政所，使全县11个乡镇的财政所全部达到办公阵地建设标准化的目标。

　　三、强化制度管理，加强工作监督。一是完善规章制度。按照“规范、高效、有序”的原则，制定、完善了34个规章制度，并汇编成册，明确了乡镇财政所各个岗位职责。二是规范业务流程。制订、规范了政府采购、非税收入收缴、会计集中核算、“一卡通”惠农补贴发放、财政项目资金监管等操作流程，全县实行一个模式运行，一个标准执行，做到管理有序，运转高效。三是加强工作监督。设置财政公开栏，建立工作监督台，聘请乡镇人大代表及有关人员作为监督员，加强监督，推进工作。

　　四、加强队伍建设，提高服务质量和水平。一是确定工作人员。要求每个乡镇财政所配备财政干部5-7人，人员的配备要与岗位设置的人数相符。二是加强乡镇财政队伍素质建设，通过全面培训、重点培养、继续教育、“以会代训”、“在岗学习”、外出考察、互相交流等方式，不断提高乡镇财政干部业务技能。三是在乡镇财政所“为农服务大厅”设立惠民服务窗口，公开财政所岗位职责、岗位人员、服务承诺、办事流程、服务用语，实行“一个窗口”受理、“一站式”办结、“一条龙”服务，让农牧民群众享受高质量、高品位的惠农服务。