一是建立内部股室负责制。明确各业务股室的负责人为预算执行第一责任人，对本股室所属的预算单位的财政资金及时清理，并督促预算单位制定预算执行工作目标，把加快项目资金支出落实到项目实施单位和具体负责人。

　　二是加快专项资金拨付进度。定期召开业务工作会议，及时梳理预算单位专项资金拨款进度，通过主动协调相关部门，加快办理各类专项资金拨付手续，要求国库集中支付中心根据预算单位申请，及时办理支付手续，做到日清月结，确保中央、自治区、州本级各类专项资金按计划进度拨付到位。

　　三是加快基本支出拨付进度。按照年初预算安排，要求各股室负责人对所属的预算单位预算指标、用款计划、剩余额度等认真清理，保证财政资金按预算进度拨付，切实提高财政资金的使用效率。

　　四是定期进行跟踪督查。根据州财政加快支出进度总体要求和目标，安排预算和国库部门每周对预算执行情况进行梳理报告，对支出进度缓慢的单位、部门，由局领导进行约谈，要求限期办理。