（一）加强当前形势的认识，正视现实差距。

　　各帮扶单位要进一步增强做好扶贫开发“双到”工作的责任感和紧迫感，针对存在的问题和不足，采取有效措施，层层抓落实，确保在省年度考核前完成整改工作。

　　（二）加强责任意识，落实保障措施。

　　为确保完成扶贫开发“双到”工作目标任务，要重点抓好三项工作：一是帮扶单位要明确职责着力解决扶贫工作中贫困户稳定增收、农房改造、一保五难等重点、难点问题，要千方百计加快推进扶贫项目进度；二是要落实驻村制度，帮扶单位要重点解决对驻村干部的选派工作，选派有能力、会办事的年富力强的干部驻村蹲点，工作队员要熟悉贫困村、贫困户的情况，提高工作能力；三是要突出工作重点，帮扶单位要把扶贫开发“双到”工作的重心放在迎接省检工作上来，突出抓好农房改造、农田水利建设和冬种生产等项目的实施，充分发挥本单位的资金、信息等优势，狠抓各类帮扶项目的落实，树立脱贫典型户，形成新的亮点。

　　（三）加强全面查漏补缺，做到账实相符。

　　当前各帮扶单位扶贫开发“双到”工作已经进入年度攻坚阶段，各帮扶单位应该针对查找出来的问题，采取有力措施，做好最后的冲刺，做到“三个必须”：一是必须做好各项基础性工作，围绕《广东省扶贫开发“规划到户、责任到人”帮扶工作考核表》各项考核内容进行分类，并逐项完善；二是必须强化协调配合，一些帮扶单位的台面工作远远达不了考核的相关要求，各帮扶单位应该抽调专门人员进行整理归纳，避免不必要的失分；三是必须做好自查自纠，各帮扶单位都进行了自评，但自查自纠能力欠缺，应尽力发动周围力量，团结打好关键战，提高应检水平。