一是强化组织领导。

　　及时成立预算支出绩效考评工作领导小组，落实日常工作机构，负责绩效考评具体协调管理工作。按照职能分工要求，密切协调配合，实行分管局长分片负责制及相关科室分工责任制。

　　二是明确考评要求。

　　制定《安庆财政预算支出绩效考评管理暂行办法》、《安庆预算支出绩效考评工作流程（试行）》，确定绩效考评的范围、工作程序和时间安排。采取项目单位自评、主管部门考评和财政部门考评相结合的考评机制。

　　三是细化工作措施。

　　选取三家单位进行项目支出绩效考评试点，精心选取试点项目，力求项目具有代表性。建立业务指标、财务指标、效益指标三大考核体系，细化指标分数权数，实现三级目标管理。

　　四是注重工作结合。

　　将财政监督和财政投资评审工作贯穿预算支出绩效考评全过程，增强工作实效，实行项目前期设计概算管理、财政全程介入监督、事后针对考评情况开展延伸检查。