一是完善操作规范。完善投资评审管理办法和操作规程，明确职责，建立现场复核和造价复审机制，对每一项工程项目变更，深入现场实地勘查取证，对评审资料收集整理进行规范管理，上墙公布办事流程和评审项目进度，承诺7个工作日完成送审项目（特殊情况除外），通过强化督查督办不断提高评审效率。

　　二是强化队伍建设。鼓励评审人员积极参加专业技术培训，提高政策理论水平，目前三人均已取得全国造价员中级资格。同时完善内控监督机制，分管领导不定期对评审人员进行廉政警示教育，严禁吃拿卡要、收受贿赂，保证评审人员对工程项目评审遵章守纪、阳光操作、公正透明。

　　三是加班加点出实效。随着全县政府投资规模不断增加，财政投资评审任务越来越繁重，评审中心克服人少事多的困难，加班加点，完成评审任务，截至11月底累计完成了330个投资项目的评审，对评审结果及时出具了评审报告，平均每周要出具8个评审报告。