一、吃透政策，完善财务管理制度。

　　一是组织相关工作人员认真学习财务业务知识，吃透政策，增强执行财经法律、法规的能力；学习工程建设和管理的基本知识，熟悉工程业务，不断提高相关业务人员的综合素质。

　　二是组织各区县分别制定完善各项水利专项资金管理办法，做到了有章可循。尤其是严肃水利基建专项资金的管理程序：在项目实施中，凡水利基建资金计划，一概由相关业务部门按实施方案组织实施；在资金的使用上，严格执行“集中管理、一支笔审批，对口负责、专款专用”等规定。

　　二、强化管理，严格履行监管职能。

　　严格执行财经法律、法规和相关管理制度，确保财务管理规范有序，保证资金使用安全。坚持以资金管理为纽带，积极参与到工程项目的立项、实施、决算等管理过程中，做到建前有预算、建中有监督、拨款有依据、建后有决算。对水利基建资金的管理，坚持抓好五方面工作：一是项目按批准方案实施；二是财务资料齐备完整(工程合同、政府采购项目明细、工程量清单、工程结算单完善)；三是项目按要求进行公开招投标；四是价款结算、支付，按合同并严格执行相关制度；五是票据审核严格，财务核算准确。从而加强了对项目资金的监督管理，确保了项目资金的使用安全和效益发挥，杜绝出现挤占、挪用、截留、滞留专项资金现象。

　　三、加强配合，建立内外并举监督机制。

　　财政部门加强与审计等相关部门的协调配合，共同抓好工程资金的落实；完善相关的财务资料，做好工程财务检查和验收工作；切实加强工程建设资金的监管，将财务监督贯穿于整项工程建设始终。加强对项目资金的内部和外监督管理，实现了项目资金纵向和横向的双重监督，形成了齐抓共管、共同管好用好监督好项目资金的良好局面，着力提高资金使用效益和使用安全。

　　四、突出重点，确保水利资产保值增值。

　　近年来，随着国家和省对水利基建投入的不断增大，形成了一大批水利国有资产。为充分发挥水利资产效用，我市各级财政、水务部门认真执行国家有关国有资产管理制度，进一步清理水利资产，加强对水利固定资产的管理，建立登记、入库、保管、使用、维护等制度，不断提高其使用效益。