安徽泗县六举措加快工业经济发展
一是加强组织领导。
全县各级、各部门切实把思想统一到县委、县政府加快工业经济发展的部署和要求上来,进一步增强责任感和紧迫感,加强领导,创新机制,确保工业总量快速扩张。认真研究制定实施意见,分解任务、明确责任,切实完成年度工业经济各项考核目标任务。
二是优化发展环境。
启用外商服务中心,实行限时办结、集中年检、收费和处罚报批制度,从严治理“三乱”并建立涉企服务部门评价制度,建立高效、廉洁、务实的政务环境。努力做到以诚招商、以信安商、以优便商、以法护商,实现人才、资金、技术等生产要素的聚集,营造健康、有序、规范的市场环境。加强治安管理,完善基础设施,搞好环境保护,创造平安、便捷、优美的自然环境。
三是实施人才战略。
从体制创新入手,进一步营造尊重人才、留住人才、依靠人才创新创业的新机制,加大技术和管理要素参与收益分配的力度,构建人尽其才的制度环境。鼓励和扶持各类技校培育更多的技术人才,建立并通过中小企业服务中心平台,加强企业与人才市场的对接,突现专业技术人才就地就业。大力引进和集聚人才,有效发挥市场配置人才资源的基础性作用,从外地引进成功型的经营管理人才、创新型的专业技术人才和开拓型的营销人才。努力造就高素质的企业管理人才队伍,建立企业经营管理人才库,逐步实现企业经营管理者的市场化配置,鼓励引导更多的创业者成为优秀企业家。
四是加大扶持力度。
县财政每年将安排不低于800万元作为工业发展专项资金,重点用于工业经济发展有关方面的支持、奖励和补助。同时积极帮助企业争取国家、省、市扶持资金。进一步拓宽企业融资渠道,坚持招商引资、激活民资、争取投资、银行贷资、市场融资“五资”并进战略。加强银企对接,鼓励金融机构创新产品,加大对工业企业贷款的发放量。加快发展中小企业信用担保机构和小额贷款公司,鼓励民间设立创业投资、风险投资机构,参与风险投资项目,多渠道加大对工业企业的支持。
五是加强监测调度。
对工业经济运行,实行“月通报、季调度、年评比”制度,按月统计分析通报全县规模以上工业企业动态;季调度会议由县经信委负责,每季度召开一次工业经济运行调度会,分析通报各乡镇、开发区工业经济运行和项目建设情况,特别是重点企业和重大项目情况,查找经济运行和项目建设中存在的问题并协调解决;年度考核评比严格按照工业经济考核办法,奖优惩劣。
六是严格考核奖励。
县政府成立工业经济考核工作领导小组,负责对各乡镇、县经济开发区、县直各部门、企业等完成工业经济发展目标和服务情况进行考核,主要对工业发展目标、乡村工业园建设、涉企服务部门服务质量进行考核。
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