一是强化学习培训，提高能力素质。

　　把开展服务发展年活动、财政干部大走访活动与加强学习、改进服务、提高能力有机结合，着力强化基本素养、工作作风等方面改进。活化学习教育方式，通过组织集中学习、外出参加培训、鼓励参加提高学历教育、对口业务股室举办培训、邀请有关方面专家授课等活动，确保学习教育效果，增强履职水平。

　　二是强化效能考核，规范服务行为。

　　健全局领导班子成员及机关二级机构联系财政所（分局、管理中心）工作制度，重点抓好本级，指导好下级，带动全系统职工扎实开展工作。完善系统绩效考核办法，加强机关制度、工作纪律、办事效率、财政工作等督查落实，强化内部监督制约，规范职工服务行为，努力树立良好形象。

　　三是强化服务保障，推进工作创新。

　　围绕上级主管部门要求和县委县政府安排部署，根据财政工作重点和业务实际，确定2011年全局重点工作，分解下达至各二级机构、财政所（分局、管理中心），明确局分管领导、责任单位和责任人，实行重点突破，推进财政改革和管理，提升服务水平和办事效率，以优质服务促工作落实。