一是在开门纳谏上下功夫，广泛征求意见，找准问题症结。开展发展提升年活动以来，我局采取“走出去，请进来”的方法，通过走访服务单位、召开各类座谈会，面对面征求意见和建议，以及发放征求意见函等形式，多途径查找问题，广泛听取意见，累计发放征求意见函200多份，进一步了解服务单位、对象的意见建议和要求。

　　二在健全制度下功夫。今年以来，我局坚持从基本工作职能和具体业务出发，完善了《县级财政专户管理办法》、《财政资金银行账户印鉴管理办法》以及《局机关上班考勤制度》等工作、考勤制度，通过抓完善、抓规范、抓落实，形成用制度管人、约束人、激励人的现代管理理念，增强了干部职工岗位责任意识和服务意识，努力提高了机关办事效率和服务水平。

　　三是在创新机制下功夫，改进作风，优化服务。今年以来，县财政局按照各项工作全面提速、提质、提效要求，积极推行“由下自上、一站式”办公，进一步提高资金拨付、办文办事效率。在办理拨款方面，外单位来局办理拨款事项，只要手续齐全，对口业务科室就承接下来，局内部的所有手续（包括局领导审批，送国库科拨款等）全部由对口业务科室人员办理，改变现行由外单位人员分别找、多次找的状况；国库集中支付的资金办理，由各科室分别按具体职责办理（如指标下达、用款计划的核定下达等），经办人员每天上午、下午在电脑上各看一次，应下的指标是否下达，用款计划审核合理与否，可有退回情况，拨款程序是否畅通等，以保证该项工作顺利进行。在办理批件方面，属八项服务承诺的，按承诺时限办结，没有承诺的，科室在3个工作日内处理完毕，并形成汇报材料或提出意见。

　　四是在强化工作责任下。严格实行公开承诺制、岗位责任制、首办责任制、限时办结制、考核评议制和追究问责制，并将发展提升年活动及干部作风建设与局机关各科室2011年度目标管理考评结合起来，显著增加考核权重，使发展提升年活动及干部作风建设分值达到近10%，将发展提升年活动、干部作风建设及机关效能建设的各项要求贯彻落实到日常工作中，明确各科室职责，增强财政干部工作积极性、主动性。