一是加快资金拨付进度。

　　建立民生工程资金拨付“快速通道”，按照“特事特办、急事快办、刻不容缓”的原则，简化程序，优先拨付，做到不积压、不滞留、不怠慢，确保不因资金问题影响民生工程顺利实施。

　　二是提前实施有关项目。

　　对补助对象已经审核认定，补助标准已经明确的民生工程项目，在上级补助资金暂未到位的情况下，县财政不等不靠，及时整合资金，先行垫付，提前实施。

　　三是提高建设项目开工率。

　　对单项投资额在30万元以下的建设类民生工程项目，按照《招投标管理办法》的有关规定，严格管理，规范操作，采取竞争性谈判或协议中标的办法确定施工单位，以简化程序，节约时间，切实提高建设类项目的开工率。

　　四是实行层层包保责任制。

　　首先把全县13个建设类民生工程项目分包到分管副县长，然后再按照项目性质分别落实到主管部门每位班子成员，最后将建设项目承包到有关单位具体责任人，实行“一对一”包保，做到任务到人，责任到人，考核到人。

　　五是建立民生工程联动机制。

　　县、乡、村三级分别确定一名专职联络员，负责通报本级民生工程实施情况，及时反馈在实施过程中遇到的困难和矛盾，发现问题，及时解决，形成密切配合，上下联动，互通信息，齐抓共管的工作机制。

　　六是建立民生工程考核机制。

　　出台《乡镇和县直民生工程考核办法》，对各乡镇和县直民生工程主管部门民生工程日常工作，实行“一月一打分，一季一通报,半年一站队，年终一总评”的管理办法，并将日常考核成绩纳入民生工程年度评比的重要内容。