一是明确职能，优化配置。按照“职能职责明确、管理体制规范、人员配备合理”的要求，完善“乡财区管”管理体制，清晰界定乡镇财政所的职能职责，合理配置财政所和会计核算中心人员，优化岗位设置。目前，该局通过内部调剂，已对全区不符合规定的9个两人所，各配备了1名工作人员。

　　二是统一标准，规范运行。编制了《巴州区乡镇财政财务管理操作实务》，重点对乡镇财政所的工作规则、岗位职责、财政财务管理制度、业务工作流程、业务工作标准、财务软件使用、计算机管理、村级财务管理等作出具体规范，达到“五个统一”，即制度规范统一、业务流程统一、电算化记账统一、财务软件统一、集中支付统一。

　　三是示范引导，有序推进。组织乡镇财政所长和局机关中层以上干部，学习参观了平昌县驷马镇财政财务管理经验，并在水宁寺镇财政所和清江镇财政所开展了财政财务规范化管理试点，组织机关干部和乡镇财政所长进行了现场交流，取得了初步经验。按照“水宁、清江模式”，以点带面，有序推进，今年先行在15个中心场镇推行财政财务规范化管理工作，力争2012年底前全面完成其余乡镇规范化管理工作。

　　四是强化管理，提升素质。制定了《巴州区财政系统干部人事管理办法》，进一步规范了财政干部的调配和录用、选拨任用、竞争上岗、轮岗交流、教育培训、考核奖惩，确定了今后每年开展一次全系统干部职工政治理论和业务培训，每年开展一次乡镇财政财务联审互查，鼓励干部职工参加各类学习培训，不断提高财政干部队伍的整体素质。