一是实行“采管分离”，进一步理顺政府采购管理体制。形成了政府采购领导机构、监督机构、执行机构三个层次的管理体制，建立了监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运行机制，政府采购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范。

　　二是充分利用政务网，对每项采购进行公开发布，提高政府采购透明公开。充分发挥政府集中采购的优势作用，贯彻落实政府采购环保、节能等政策导向功能。

　　三是积极探索新形势下政府采购管理的思路。不断扩大政府采购范围和规模，完善相关制度措施。

　　四是借力纪检监，发挥纪检监察部门职能。该县财政部门还与纪检监察部门通力协作，建立政府采购检查制度，建立政府采购协调机制，制定政府采购监督管理办法，明确监管范围和监管职责，对政府采购全过程实施监督。

　　五是加强专家队伍建设与监管。对于评审专家库的建设和管理工作，该县政府采购相关部门始终坚持长期建设、动态管理的理念，建立专家征集长效机制。努力扩大专家范围，细化专家分类，不断完善政府采购评审专家库抽取系统；并建立政府采购评审专家使用评价机制，提升评审专家队伍水平。