一抓组织领导。该乡党委、政府高度重视新型农村合作医疗工作，把此项工作纳入党政机关“一把手”工程，层层分解细化工作目标。实行班子成员包片，驻村干部包村，村干部包社，社干部包户，形成齐抓共管的工作格局。同时，工作目标落实情况纳入2011年对各村的年度目标考核的内容，为推动该乡农村合作医疗工作奠定了良好的基础。

　　二抓宣传发动。通过召开机关干部会、村社干部会，开展培训、交流、讨论，让参与开展新农合工作的全体乡、村、社干部，吃透新型农村合作医疗制度的政策，让新农合政策深入人心。通过召开社员代表大会及党员大会、院坝会和发放明白纸、书写标语等多种形式广泛宣传，使农民群众充分了解参加合作医疗的权利义务，明白看病报销的办法和程序，消除农民的疑虑和担心，积极参加新型农村合作医疗。

　　三抓监管办度。做到医疗过程的药品价格、信息公开化，确保农民的知情权；加大对卫生室（院）的全方位和多角度的监督管理，杜绝在资金使用上的不正之风；提高新合办工作人员的政治素质和工作水平，毛提升工作效率；四是加强医德医风建设，对农民做到合理检查，合理用药、合理治疗，切实让新农合受益于民。