一是建立健全民生工程长效推进机制。

　　加强组织领导，落实责任。结合实际，通过典型示范，组织专题调研，总结民生工程长效推进机制好的经验做法，加强指导检查，总结推广经验，务求工作实效。

　　二是探索一系列长效管护运营机制。

　　对农家书屋实行县、乡、村图书管理“一卡通”，推广农家书屋I+X模式；农村饮水工程因地制宜，设立用水户协会管理、水务部门直管、水务部门和乡镇共管、拍卖经营权、个人承包经营等5种不同方式，同时，县财政按照受益人口人均补助3元管理费；在农村公路村村通养护上，进一步落实责任主体，加强路政管理，县财政每年每公里安排不低于3000元的日常养护资金；对农村卫生服务体系建设，实行药品零差额销售，实行人员、资产、工资、药品、财务“五集中”的运作模式，安排100余万元提高村医待遇；建立廉租房正常进出机制，实行物业化管理。

　　三是积极拓展民生工程外延。

　　对群众最关心的现实问题尽最大努力解决，农村公路村村通虽已推出民生工程，但山区群众对改善交通的愿望非常强烈，县自筹资金，今年修通了9条68公里。今年我县已投资2.99亿元，县级配套4200万元，目前进展顺利，全部达到或超序时进度。