2012年，安徽宣城市将继续实施33项民生工程。其中，在去年的基础上，退出3项，即城乡卫生服务体系建设、光荣院建设、大中型水库移民后期扶持；新增3项，即乡镇公办中心幼儿园建设、城乡居民养老保险、公共文化服务信息化建设；调整完善5项，提高补助标准6项；按原政策继续保留的19项。我市突出“五个强化”，做好2012年民生工程工作。

　　一是强化目标管理，切实抓好责任落实。

　　将民生工程纳入目标责任和效能建设考核体系，摆上更加突出的位置，强化整体推进合力，市民生工程协调小组办公室切实担负牵头抓总职责，市直各主管部门主动向上对接，深入一线指导，县市区政府强化统筹协调、资金保障、政策落实责任。进一步完善上下联动、多方协同、各负其责、各尽其职的工作格局，确保各项民生工程有序高效推进。

　　二是强化资金保障，树立民生财政理念。

　　调整财政支出结构，将新增财力主要部分用于改善民生。优先安排和落实配套资金，全程抓好资金拨付和支出工作，继续加大执法监察和审计监督力度，发挥财政资金杠杆作用，引导和撬动社会资金投入民生工程，加快形成政府主导、多方参与的多元筹资机制。

　　三是强化分类指导，加大政策完善力度。

　　补助类项目要严把政策口径，抓好受益对象准入和退出环节，确保符合条件的一个不少，不符合条件的一个不补。卫生类项目要增加报销病种，提高补偿比例，简化就诊补偿流程，扩大受益范围，增强医疗机构服务能力。培训类项目要增强培训内容的针对性和多样性，注重将培训与就业、用工紧密结合，提升培训实效。基础设施类项目要加强勘察论证，抓好方案设计，科学确定建设地点、建设形式和建设规模，提高项目的实用性。文化类项目要软硬件同步配套，定期开展活动，提高项目利用率。

　　四是强化资源整合，创新建后管养机制。

　　将工程后期管养作为工作的重中之重。按照“谁建设、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，进一步明确工程类项目所在地政府是后续管护的责任主体，当地工程类项目主管部门是具体责任单位。建立并完善民生工程项目终身负责制。因地制宜、开拓思路，注重发挥市场和社会的多重力量，创新建后管理养护新机制。加大民生资源整合力度，加强同类型项目政策衔接，推广城乡一体化管理模式，推进公共产品和服务全覆盖。

　　五是强化绩效评估，发挥凝聚民心作用。

　　改进宣传方式方法，补助类项目重在将政策范围、筹资标准、办事程序完完整整告知群众，工程类项目全部树立永久性标识，公示投资规模、建设标准、责任人员。组织开展民生工程回访，建立听民意、集民智、解民忧的社情民意长效机制。引入社会评价机制，建立由人大代表、政协委员、群众代表以及相关专业人士组成的评价组，不定期开展民生工程项目巡视和工程评价。修订考核办法，完善社情民意调查方案，增加建成项目运行管理情况评分权重。强化媒体曝光、负面新闻及社会监督的否决作用，加大问责力度，形成严格抓落实的工作导向。