一是做好项目评审。项目立项审核要组织专业技术人员深入项目区，对照项目工程定点定位图、定点定位表，逐个核对工程位置、规格型号、施工图纸和工程量，进一步提高工程设计的科学性、合理性和准确性。

　　二是积极开展“双优竞赛”活动。以“农业开发优秀项目和优质工程竞赛”活动为抓手，强化检查和指导，切实加快项目实施进度，提高工程质量，活动考评的结果不仅将作为系统目标考核的重要内容，而且直接和下年度任务挂钩，并将结果抄报上级有关领导。

　　三是进一步完善项目验收机制。项目验收必须在全面达到验收条件时进行，条件成熟一家，验收一家；验收的时间服从质量，无论是工程验收还是档案验收，都还要再过细。

　　四是要进一步强化工程监理的作用。工程监理是提高工程质量、加快工程进度的重要保证。要按照农业综合开发项目工程监理管理考核办法，明确奖惩措施，进一步加强对工程监理的管理，充分发挥工程监理在质量控制、进度控制、资金控制中的作用。要在总结以往工程监理工作经验的基础上，进一步探索专业监理、群众监督、业主督查的三位一体的全覆盖监管模式。