湖南汝城县以“四突出”为主线抓好2012年的财政工作。

　　突出“三财”主题，再创增收新辉煌

　　一是在财源建设上有新作为。安排好财源引导资金，促进财源项目早投产、早见效，继续建立局领导、股室联乡镇、企业制度，积极帮扶企业，切实为企业解困，提供力所能及的服务。二是在财税征管上有新举措。将任务层层分解，落实到股室，落实到项目，“以日促旬，以旬促月，以月促年”，步步为营，环环相扣，确保全年收入任务按进度不折不扣地完成。三是在财力保障上要有新提升。将保稳定、保重点、保民生作为财政保障的重点，确保各项惠民政策不折不扣地落实到位，着力解决教育、医疗卫生、就业、社会保障和住房保障等群众最关心、最直接、最现实的利益问题，全力做好惠民政策实施工作，尤其是惠农强农资金、社保资金的拨付使用，一定要实现“零差错”、“零投诉”。

　　突出“三资”重点，再创财力新规模

　　一是全力做好争资工作。与相关部门深入研究产业政策和资金投向，认真论证、储备一批带动能力强的重大项目，力争更多的项目挤入国家、省、市计划笼子。二是大力推进融资工作。发挥融资平台作用，推动政银企合作。加大立项引资，做好融资担保，进一步扩大贷款担保规模，为企业提供更多的资金支持。三是全力抓紧筹资工作。通过资金引进、政府举债、资产处置、资源拍卖、土地出让等方式，筹集更多资金，支持政府完成为民办实事目标任务和全县各项重点项目建设。

　　突出“三严”关键，再创管理新绩效

　　一是预算制度执行要严。深化部门预算改革，制定完善的项目库管理办法，支出严格按预算执行；严格执行国库集中收付、乡财县管、国有资产管理制度，杜绝资金和资产的浪费、流失、漏管现象。二是支出关口把住要严。按照科学化精细化管理的要求，严格执行厉行节约的有关规定。推进投资评审工作，完善机制、拓宽领域，合理压缩财政投资规模；提高政府采购支出占一般预算支出的比例和采购效率，强化政府采购监督力度，使政府采购阳光操作；严格控制一般性支出增长，公务接待费、因公出国费、公务用车及运行维护费等经费实行零增长，切实降低行政机关运行成本。三是监督问效要严。强化对预算资金安排、审批、拨付、核算等环节的监督管理，加强对税收、部门预算、专项资金、政府性投资的监督检查。提高会计信息准确性，完善内部控制制度，对财政投入的各类资金开展绩效评价，实施跟踪问效，确保财政资金安全高效运行。

　　突出“三建”根本，再树财政新形象

　　一是切实加强作风建设。认真梳理现行各项内部管理制度，努力形成科学合理、规范完善、运转高效的制度保障机制；认真抓好各项制度的督查，确保各项制度行得通、管得住、用得好。二是切实加强队伍建设。全方位开展学习培训，培养更多生财、聚财、用财、理财的行家里手；严格遵守各项财经政策和规定，坚守勤俭节约、廉洁自律、克己奉公的本色。三是切实加强文化建设。坚持“为公理财、为民服务”理念，在全系统形成以机制创新为龙头，以文化建设、效益管理为双翼的财政改革发展之路，以达到“提升文化品位、彰显精神风貌、倡导人文关怀、促进事业发展”的目标。