安徽祁门县财政扎实开展绩效创新年活动，进一步提升财政绩效管理水平，进一步打造理念先进、机制健全、管理规范、团结进取、作风优良的绩效财政，努力为加快建设经济繁荣、生态良好、社会和谐、人民幸福的美好祁门作出新贡献。

　　一是加强组织领导。

　　根据省厅要求，祁门县财政成立了绩效创新年活动领导小组，局长担任组长，下设办公室，各乡镇财政所、局机关各股室具体抓实施，形成一级抓一级、层层抓落实的工作推进机制，为绩效创新年活动深入开展提供坚实保障。

　　二是明确任务分解。

　　活动实施分为三个阶段：宣传发动阶段（1月一2月），组织实施阶段（3月一11月），总结考核阶段（12月）。按照工作方案细化任务分解，明确牵头领导、责任科室和责任人，确保人人有活干、事事有人抓，提高全体财政干部参与的积极性，确保活动取得实效。

　　三是强化绩效考评。

　　以项目建设为载体，把项目与资金管理结合起来，通过公示制、招标制、监理制、审计制、验收制等五制的落实，加快民生工程和各节点项目建设，以绩效评价为导向，切实破除“重分配轻监管”的思想，健全和完善财政资金管理制度和措施。

　　四是营造舆论氛围。

　　县财政结合民生工程实施，与市县各类媒体通力合作，开展民生工程和财政政策宣传月活动。围绕“五个创新”的要求，推进预决算公开、办事程序公开、行政执法公开、政务信息公开，接受社会各界的监督，积极营造健康向上的财政文化精神，为推动各项工作营造良好的舆论氛围。

　　五是坚持改革创新。

　　深入开展创先争优活动，健全财政综合扶持政策体系，进一步加大对乡镇财政特别是扩权强镇试点镇的强农惠农富农支持力度。扎实推进“两基”和“两化”建设，着力提高干部业务能力和拒腐防变能力，继续加强注册会计师行业党建，为财政事业发展提供强有力的组织保障和智力支持。