安徽和县香泉镇加强财务管理
一是总额控制,层层分解。
将县下达的180万元非生产性支出限额,按镇负责人所分管部门细划到每个办公室,核定具体办公费、公务接待费、小车费、会议费经费。
二是坚守制度,强化监督。
恢复镇民主理财小组监督机制,每月定期召开财经领导小组会议,逐笔通报上月万元以上支出,提高所有大额支出透明度。
三是按期通报,奖惩兑现。
每月公示各负责人、各部门非生产支出,每季进行一次排序,对执行好的给予表扬,对执行不好的进行批评,年末执行好的部门给予节约经费的5%奖励,严重超支的部门年终奖金按超支比例计算扣发。
【我要纠错】 责任编辑:杜楠
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