为切实管好、用活教育资金，构建更加科学、规范、精细、高效的财务管理机制，提高中小学经费使用效益，我区落实四项举措，切实强化资金监管，全面提升中小学财务管理科学化精细化水平。

　　一是创新中小学财务管理模式。改革教育会计集中核算制度，在各镇街道中心校设立财务核算点，以财政业务综合管理平台为依托，实现部门预算编制、国库集中支付、财务核算、政府采购、工资和资产六项工作直达学校，并做到全区中小学账务软件、会计科目、会计报表和档案管理“四个统一”，进一步规范和细化中小学财务管理体系，建立“纵向到底、横向到边”的中小学财务管理新机制。

　　二是细化中小学公用经费管理。制定中小学公用经费支出管理办法，进一步健全完善中小学预算管理体系，在收支总预算的基础上，单独编制公用经费收支预算，确保全年预算均衡支出。对公用经费实行细化管理，按照6:3:1的比例核定中小学商品和服务支出、项目支出及预留机动支出三部分，进一步明确了公用经费支出内容和定额标准，对接待费、会议费、培训考察费等非教学性开支实行严格上限控制，提高资金使用效益。

　　三是规范中小学政府采购行为。坚持全区中小学政府采购工作计划管理、集中采购、突出重点、便捷高效的原则，年初编制中小学政府采购预算，逐步增强中小学政府采购的计划性;预算执行采取集中采购与分散采购相结合模式，每年分两个批次实施集中采购，突出采购的规模和效益，兼顾日常临时性零星采购;采购行为实行分级限额管理，进一步明确学校、教育主管部门及财政部门各自审批管理权限，突出重点采购事项的监管，提高政府采购的效率和效益。

　　四是强化财政财务监督检查。进一步增强中小学财务收支及重大财务事项的透明度，实行民主理财，建立定期公示和通报制度，统一公开内容和要求;健全中小学财务管理制度体系，不断拓宽和细化管理领域和范围，明确监管措施;建立统一的中小学财务收支月报制度，提高中小学财务管理信息化水平，强化对中小学日常财务收支的即时审核和监督，促进支出的合理规范。