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湖北武穴市强化三大举措加强领导班子制度建设

2012-11-16 14:09 来源:黄冈市财政局   打印 | 收藏 |
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  今年来,武穴市财政局坚持围绕“抓班子、带队伍、促发展”的总体思路,坚持用制度管权、管钱、管事、管人,激发干部队伍活力,不断提升了财政部门“为国理财、为民服务”良好形象。

  一、紧扣“三个定位”,增强制度建设工作的主动性。把领导班子制度建设定位在增强干部队伍政治思想素质,提高财政执行力,为武穴市委、市政府的中心工作和科学决策服务上;定位在落实市委、市政府要求,发挥带头示范作用,促进全系统干部队伍建设上;定位在提升财政管理科学化、精细化水平,为全面推进财政改革和做好各项工作提供组织保证和制度支持上。

  二、强化“三抓”,增强制度建设工作的科学性。一是抓清理。注重系统谋划,定期对现有制度体系进行审视,对不符合法律法规、不符合时代要求的制度及时修改完善,对现有制度还未涉及到的“空白地带”及时建立健全。二是抓规范。主要做到四个“全覆盖”,即:制订出台相关制度、意见、办法等时,做到在思想、作风、学风、廉政等方面制度全覆盖、做到财政收入、支出、管理等环节制度建设的全覆盖、做到制度建设主体的全覆盖、做到工作流程、办事环节制度建设的全覆盖。三是抓落实。坚持做到制度面前没有特权,没有例外,领导率先垂范,带头学习和落实制度。在重大事项上以责任制形式形成制度,从主要领导到分管领导,从中层干部到普通干部,将责任主体层级化,责任效应时序化,从而形成了良好的制度约束机制。同时,定期组织工作专班对制度落实和目标责任制落实情况开展检查评比,并将检查评比结果作为评选、评优和干部任免的重要依据,保证制度真正落到实处。

  三、注重“三促”,增强制度建设工作的实效性。通过制度管理,典型引导,考评惩诫,在局机关进一步营造了浓厚的学习之风、热情服务之风、创先争优之风,促进机关作风转变。通过制度的激励和约束,为想干事会干事的干部提供了干事创业的平台,让少数无所作为的干部产生了危机感和紧迫感,营造了浓厚的创先争优氛围,促进工作绩效提升。通过制度建设,班子活力充分显现,干部热情充分激发,形成了一心一意谋发展的强大合力,促进事业发展突破。今年1-10月份,全市财政收入完成16.46亿元,占预算任务的87.8%。各项民生支出达12.6亿元,同比净增长1.6亿元,有力支持了全市社会经济发展。

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