一是严把选项关，解决盲目立项问题。在项目选择上坚持：重规模，选项时坚持规模开发，集中投入；重民意，立项前首先征求当地群众意见，农户同意后方才立项。

　　二是严把设计关，解决项目设计不合理问题。在项目规划中，把好“三个环节”：征求群众意见环节，深入项目区了解农民最迫切需要解决的问题，尽量让每一分钱花在刀刃上；精心设计环节，实地踏勘，结合当地实际进行规划设计，不纸上谈兵；资金概算环节，认真进行工程概算，确保概算科学合理。

　　三是严把质量关，解决标准不高问题，实行“两个统一”，即统一建设标准和统一验收标准。同时在工程建设过程中制定了一系列规章制度，确保工程建设质量。

　　四是严把监督关，解决管理环节问题。项目建设中严格执行项目法人制、工程招投标制、工程监理制、工程建设合同制、工程预决算审计制等，不断完善监督机制，确保项目建设顺利进行并达到预期目标。

　　五是严把工程管护关，解决工程后续管理问题。农业综合开发项目建成后，按照“谁受益谁负责”的原则，明确工程管护责任人，订立管护责任制，落实管护经费，以发挥项目的整体效益。