2012年，应城市财政局创新四项管理机制，全面推进财政科学化精细化管理，收入规模连创新高，管理水平大幅提升，支持经济社会发展能力显著增强，元至12月财政收入突破13亿元大关,同比增长28%。

　　创新乡镇财政管理机制。2008、2012年两次调整优化乡镇财政管理体制，相继出台了应城市税收收入奖励办法、新增规模以上工业企业奖励暂行办法及乡镇“双目标、双挂钩”考核激励机制，促进乡镇财政收入增幅连续5年保持在30%以上。2012年镇级税收将超六亿，占全市税收的比重达60%，较2008年体制提高了30%。

　　创新财政支出管理机制。针对财政资金拨付手续繁杂，一笔资金的拨付，预算单位要与多个业务股室发生多次衔接的问题，学习外地先进经验，结合自身实际，出台了财政支出管理办法。实行“职能归口、一头对外、分级负责、流程规范、信息共享”管理，为预算单位提供规范高效服务。

　　创新土地收支管理机制。出台了《国有土地使用权出让收支管理办法》，制定了资金结算分解表和操作流程，对出让土地实施宗地核算，资金实行分类核算，分别缴库，规范土地出让收入的支出范围，有效堵塞支出管理上的漏洞。

　　创新综合协调管理机制。从财政管理上的关键点着手，积极组建预算管理、乡镇财政体制、政府投资项目评审、对上争取资金四个工作专班，突出工作重点，强化综合协调，促进科学理财、精细理财。2012年，在全市财政系统开展“财政管理年”活动，明确细化局属各单位工作目标、管理举措，强化督办落实，提升工作绩效。