一、组织“百千万”活动，开展大走访

　　2012年，结合全市开展的“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动，在全市会计行业开展“百千万”活动，即组织百家企事业单位，千名会计人员开展为企业（部门）发展献万条建议的活动，倡导每名财会人员、每个会计科（处）为企业（部门）长远发展想一个金点子，为企业（部门）成本管理提一条合理化建议，为企业（部门）完善内部控制制定一套科学完备的制度，为增加财政收入贡献一条切实可行的对策，推进会计工作由“传统核算”型向“现代管理”型转变，引导广大会计人员在经济发展的主战场建功立业，实现自身价值。目前，活动办公室已收到建议和意见近1400条，印发活动简报5期，在荆门日报、荆门会计网刊登活动宣传信息及典型经验100多篇。

　　二、建立“会计超市”，开展大服务

　　在全省率先建立会计服务超市，为全市近2万名会计人员和企事业单位提供三大方面的服务，即政策咨询：主要为会计人员提供会计法规制度、会计相关业务流程等工作解答，要求工作人员政策解答规范、准确。业务办理：对会计从业资格报名、注册登记、调转、会计专业技术资格考试，建账监管，继续教育等业务，实行一条龙服务、一站式办理。人才推介：收集会计人员求职信息和企事业单位招聘信息，建立会计人员招聘信息库，为会计人员和单位搭建“鹊桥”。服务中心自成立以来，累计办理事务近5000项，接访人员达万人。中心人员优质服务得到了广大会计人员普遍赞扬。

　　三、宣传贯彻会计法规制度，开展大培训

　　多年来，我们积极从全方位多角度宣传贯彻国家一系列会计法规制度准则，不断探索、创新会计继续教育培训模式，努力提高培训的针对性和实效性。从2012年开始，我市的继续教育培训实现了全新转身，变“大锅饭”为“开小灶”，改“包餐制”为“点餐制”。主要实行网上培训和定期培训相结合的方式，即全市会计人员全部实行网上培训，由网培机构建立“培训超市”，学员根据实情自行选择。同时会计管理局抓好定期培训，请全国、全省知名会计专家讲解会计发展最新动态、最前沿知识，让会计人员掌握现代会计理论知识；请本市会计专业人才讲解会计实务操作，现场答疑解惑，提高会计人员实际工作水平；请会计业务骨干传授工作秘笈，互帮互学，共同提高。同时还与企业、部门加强联系，适时办“行业小班”，开“部门小灶”，真正做到远近结合，长短结合，内外结合，增强会计人员学习的积极性和主动性。今年先后与东方百货、中商百货，市林业局、市气象局配合，结合单位会计人员的现状，进行了“点对点”的培训，会计局免费提供师资和场地，取得了较好的效果。同时还组织中高级会计人员到厦门国家会计学院进行培训，开阔视野，更新观念。

　　四、切实履行管理职能，开展大检查

　　会计执法检查作为财政管理的一项重要手段，在加强监管的同时，我们从自身入手，提升执法检查的效能，在检查中进一步规范检查程序，严格检查制度，细化检查内容，坚持做到执法检查与“小金库”治理相结合、与“收支两条线”管理相结合、与专项资金检查相结合，实现从重检查个体数量到重检查总体质量转变、重事后经济处罚向全程监管转变、重单项检查到综合评估转变。2012年3月，在全国会计工作会议上，市财政局局长张尚贵同志作了《攥紧会计执法检查“一把刀” 当好财政经济的“守护神”》的典型发言。

　　五、实施会计文化建设，开展大研讨

　　结合会计行业的特点，我们组织会计人员到大别山进行红色采风、清明节吊唁先烈、重温入党誓词、举办会计诗歌征文、组织开展会计文化建设征文等形式多样的活动，进一步挖掘会计文化内涵，拓宽会计文化视野，提炼会计文化精髓，接受会计文化的洗礼，打造会计人员的精神家园，构建会计事业跨越发展的精神高地。

　　六、强化会计队伍建设，开展“大点兵”

　　我们狠抓基础管理工作，努力做到从纸上谈兵到网上点兵。从去年7月开始，我局就着手会计管理信息化创新，全面开展会计管理工作“三基”建设，做到科学化、精细化、数字化、信息化、动态化的“五统一”，努力实现从纸上谈兵到网上点兵的工作格局。目前已基本做到：基本信息“数出一门，协同办公”；基本规范“流程示图，操作清楚”；基本制度“科学分类，清晰可查”。