今（2013）年，吉林省松原市成立10支招商小分队，分赴珠三角、长三角、环勃海地区开展招商工作，由大规模集中招商向小分队招商转变，进一步提升针对性和实效性。

　　据悉，10支招商小分队将于近日分赴经济发达地区开展招商工作，着力盯紧盯牢央企、跨国企业、大专院校、科研院所以及金融机构，坚持引资、引智和引品牌相结合，采取多种形式开展针对性强、实效性强的招商引资活动，力争引进一批能够对我市产业结构起颠覆性作用的大项目、好项目，为实现我市跨越发展、科学发展、转型发展储备能量。

　　开展小分队招商，可以更好地整合资源，信息收集量更大，与大企业联络更紧密，能更好地锻炼干部，化被动招商为主动招商，实现招商引资的专业化、组织化、持续性，实效更强。李岩在讲话中要求，明确责任，抓住重点，不折不扣地完成小分队招商工作任务。一要重点招大引强。各小分队要瞄准世界500强企业和国内500强企业，重点瞄准符合我市产业发展方向的行业50强及“国”字头企业，提高利用外资的规模和水平。二要重点围绕我市资源做文章。要在推进资源的深度开发利用上做文章，积极引进各类深加工项目，尤其是油气化工和农产品加工项目。同时要注重搞好技术引进，提高现有企业的市场竞争力，开辟新的经济增长点，形成合理的产业区域化布局。三要重点推进产业招商。要重点围绕我市支柱产业、优势产业、新材料和新能源等产业进行招商，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目，以及引进批与建设吉林省西部中心城市相匹配的商贸、物流、旅游业等第三产业项目。四要高质量完成任务指标。

　　李岩表示，要严肃纪律，搞好保障，确保小分队招商工作顺利进行。各小分队要努力当好松原招商引资工作的“先行官”，要努力当好松原形象的“代言人”，要努力当好先进发展经验的“传播者”。

　　会上，市委组织部相关负责人宣读了《松原市小分队招商工作实施方案》，对小分队组成、工作范围、工作目标、工作要求、经费保障、考核等内容进行了安排部署。省经合局环渤海处相关负责人以《招商引资基础知识及方法》为题，为小分队招商人员进行了专题培训，并介绍了民营企业500强、中央企业来我省投资情况。