为有效加强重点工程财务管理，近年来，湖南湘西龙山县实施了重点工程项目会计委派制度，截止到目前，财政局经过严格选拔先后委派10名会计人员到龙永高速公路指挥部、边区中心医院等全县重点工程项目担任会计人员，在反复调研的基础上，结合委派会计工作特点和县财政局实际情况，采取有效措施，加强委派会计管理，取得实实在在的成效。

　　一是统一办公。为加强委派会计日常管理，全县工程项目委派会计全部由财政局委派会计股统一协调管理、统一组织办公、统一组织考勤。受委派单位安排一名报账员，按规定的时间节点到统一的办公地点报账。委派会计股对每名委派会计设置台账，明确业务分工，定期对业务完成情况组织检查，并将每次检查出的工作差错和接到的服务投诉等记入台账，按照局里精细化考核要求相应的予以扣分或加分，年末，根据委派会计业务素质、工作业绩、考勤纪律等情况，进行综合评比、打分，对综合得分高的要予以表彰，对综合打分在80分以下的予以末尾淘汰，进一步强化了激励约束机制。

　　二是统一培训。每年根据工作需要，由委派会计股统一组织开展会计业务、法律法规、职业操守、案件防控等多层次、多渠道的培训，提升了综合素质。培训结束后，组织考试，并将考试成绩与单位绩效挂钩，切实增强了培训效果。同时，每季召开委派会计例会，加强委派会计业务工作交流，总结推广好做法、好经验，改进工作不足，探讨共性问题，提出合理化意见和建议，努力提高全县会计委派工作质量。

　　三是统一管理。为强化会计监督和管理职能，规范项目单位会计工作秩序，将委派会计分为2-3个小组，定期交叉对项目单位财务管理实施情况进行监督检查，辟开人为因素导致的不良影响，委派会计对单位财务实施大胆、独立、公平、公正地监督，确保了会计工作的规范、真实。同时，从源头上为制止铺张浪费、贪污腐败和官僚主义提供了可能，推动了党风和廉政建设，从机制、体制上为根治腐败创造了条件。

　　四是统一调配。十二五期间，随着龙风经济协作示范区的建立和两县经济一体化，国家将进一步加大基础设施建设力度，工程建设项目将不断增多，对会计人员的需求量也将随之增大，为了解决好会计人员需求量增加和财政委派人员困难的矛盾，通过采取委派会计集中办公，根据项目单位业务量的大小，统一协调会计人员，提高委派会计工作效率，最大限度的减少了委派会计数量。