2013年来，湖南汝城县卢阳镇财政所对照省财政厅《关于开展创建标准化乡镇财政所工作的通知》文件精神，紧紧围绕“组织机构、业务工作、内部管理、队伍建设、基础设施”等5个标准化创建目标，着力“四创新、四提升”，积极锻造优秀团队，以创建标准化财政所为契机，不断增强乡镇财政公共服务能力，推动乡镇财政财务科学化、精细化管理。

　　一是创新队伍建设，提升思想风貌。开展“天天读、月月谈”学习活动，建设学习型财政所。根据工作实际和岗位要求，制定了周密详细的学习计划，采用“请进来、走出去、办讲座”等方式组织学习，强化业务培训，通过学习来改善知识结构，增强理想信念，形成以学习促进步的良好氛围。大力开展“创先争优促发展，新镇新貌立新功”的主题活动，充分发挥所里党员的先锋模范作用，营造创先争优浓厚氛围。

　　二是创新服务理念，提升作风效能。以创新服务理念为宗旨，精细服务内容，完善服务功能。该所从完善内部运行机制入手，把目标任务分解到人，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的工作格局，同时对工作有布置、有检查、有考核，形成“人人有岗，岗岗有责，按责考核”的有效机制。从党员带头入手，以点带面，整体推进财政作风效能建设，致力于打造高效务实的服务型财政所。以落实政策不走样，发放补贴无差错为根本落实各项惠农政策，把每期每项补贴的标准、金额进行公示，并设立监督举报电话。同时，在资金管理中采取资金一户管、服务一条龙、发放一折通、监督一体化的“四个一”模式，做到了所有补贴发放无差错、无遗漏、无违规、无违纪。

　　三是创新便民举措，提升行业形象。该镇财政所以“高标准、严要求、创一流”的行业标准狠抓窗口服务。通过服务窗口对工作职责、履职要求、工作时限等进行公开，并规定了所里的各自岗位职责和行业服务用语，围绕创先争优、为民办事等方面作出承诺，接受监督。同时，规范服务窗口管理，积极进行阳光服务、微笑服务、延时服务、服务回访等探索，构建多层次、一体化服务体系。以“关注民生、了解民情、服务民众”为宗旨，深入基层开展民调走访，积极为群众解决问题，推进“一事一议”财政奖补项目管理，急村民之所想，办村民之所需，使许多村民受益于这项惠民政策，沐浴着公共财政的阳光。

　　四是创新管理模式，提升监管职能。该镇财政所实行“四化”管理模式，致力于规范化管理，打造标准化财政所。财务管理“电算化”，对镇内账目财政所会计核算中心实行电脑记账网络管理；票据审查“规范化”，实行镇长一支笔审批的理财初审，乡镇核算中心终审的两道关口对各单位报销单据的规范化进行审定；监督手段“多元化”，出台了一系列财务管理制度，做到有章可循，形成长效管理机制；运行机制“阳光化”，加强财务资金的监管职能，确保财务资金在“阳光下”作业。