一、严格目标管理。制定《专管员量化考核办法》，同每个职工签订了《目标管理责任书》、《一岗双责责任书》，考核内容涵盖财政资金监督管理、会计人员岗职、队伍建设、内部管理等各项内容，形成人人有岗，岗岗有责，按责考核，按绩奖惩，一月一考核，一季一小结，年终汇总考核的机制，从制度上保障资金监管方案的实施。

　　二、实行包村制度。将全镇14个村和2个社区，对应明确由9个专管员分别负责，将资金监管任务分解落实到每个专管员身上，每个专管员对所辖行政村内惠农补贴资金、财政专项资金等各种资金的发放和使用全程负责。制定了专门格式的工作底稿，要求每个专管员及时记录监管日志，对各专管员工作情况实行“周考月评”制度，考核结果作为年终职工考评的重要依据，并同专管员绩效考核奖励挂钩。

　　三、提升管理水平。加强队伍建设，创新方式促进基层财政职工学习，使专管员不断提升能力，适应财政管理需要。一是将专管员的业务培训纳入年度工作计划，定期邀请职院会计老师来所讲授财会业务知识。二是鼓励干部职工参加财经专业自学考试、职称考试。三是积极参加上级财政部门举办的各种业务学习培训班。

　　四、提高监管效能。充分利用网络为资金监管、信息通达、情况反馈提供快速便利的电子网络平台，逐步实现了数据标准化管理和信息互通共享，全面实现网络化办公。