2013年上半年，湖南浏阳市政府采购监督管理局围绕“强队伍、破重点、促提升”的工作思路，创新监管措施，规范采购行为，政府采购规模取得较大突破，截止到6月份，共开展政府采购465次，其中公开招标30次，共完成采购预算38374.31万元，实际合同金额34397.15万元，节约资金3977.16万元，节约率达10.36%。

　　2013年来，该局主要创新和强化了三项监管措施：

　　一是以考核与培训提升代理机构操作能力。根据《浏阳市政府采购代理机构监督考核办法》，该局每季度组织一次项目考核，并 针对考核中存在的问题，组织工作点评和业务培训。实现了以考核促监管、以监管促规范的工作目标，代理机构的服务水平和操作能力得到了较快提升。

　　二是以电子化管理方式提高采购效率。5月份，“浏阳市电子化政府采购管理平台”在全市正式上线运行，实现了政府采购计划网上申报审核、数据查询统计以及资金支付审核等流程的电子化管理，标志着浏阳市政府采购工作跨入了申报无纸化、核准程序化、统计电子化、监管规范化的新时代。同时，进一步简化了办事流程，方便了采购单位，提高了采购效率。

　　三是以严格制度落实提升监管质量。第一，认真落实招标文件会审制度，招标文件的制作质量有了大幅提高，进一步规范了招标组织行为，确保了招标文件的合法性、合理性和规范性，上半年政府采购招投标实现零投诉。第二，严格执行《政府投资工程项目、政府采购招标、国有建设用地招拍挂公告发布办法》，扩大了政府采购公告发布范围，加大了社会监督力度，为促进政府采购公开、公平、公正奠定了坚实的基础。第三，坚持政府采购特约监督员监督政府采购工作制度，上半年更新了22名政府采购特约监督员，同时每次开标均邀请2-3名参与招标现场监督，保证了招标现场的正规有序和招标结果的公平公正。