一是突出重点，确保完成全年目标任务。加强对财政收入的分析、监控，加大组织收入力度，协同抓好收入征缴，切实加强重点税源、重点行业、重点税种监控，督促抓好非税收入征缴。根据全省公共财政预算收入增幅平均水平，测算收入差距，明确后几个月的平均收入，并将任务分解落实。

　　二是加强预算执行，做好中期评估工作。加强与部门单位的密切配合，加大对重点单位、重点项目的执行情况监管，加快资金与项目对接。加强预算中期评估工作，对执行不好、实际效果差的预算项目及时调整，切实减少结余结转。大力压缩一般性支出，压缩尚未使用的“三公”经费11%。

　　三是加强管理，加快推进绩效预算管理改革。从“重分配、重投入”转向“重管理、重绩效”，逐步建立以绩效为导向的预算分配和支出管理机制。建立健全严格的执行机制，将绩效预算管理考核结果与部门预算安排挂钩，绩效评价结果为“差”的，明年减少或不予安排项目资金。

　　四是科学谋划，做好2014年预算编制。认真分析当前和今后一段时期经济财政形势，结合省、市重点工作安排，科学合理安排2014年收支预算。优化支出保障序列，对刚性需求予以足额保障，其他一般性增支项目不予安排。编制预算时，强化服务意识，把好关口，把有限的财力用在刀刃上。