山西和顺财政八措施进一步加强收入管理
一是上下联动,为煤炭企业创优发展环境。认真贯彻省“二十条”和市“十三条”,协同有关部门对涉煤税费政策进行全面清理,凡能减收的立即减收,应返还的及时返还企业,努力为煤炭企业松绑减负,创优发展环境,帮助企业渡过难关。
二是尽快制定《和顺县煤炭销售管理办法》,促进煤炭健康有序销售,特别是对露天渣煤销售要在县政府统一领导下,尽快研究出台可行的管理办法,既要真正杜绝税费流失,又要更好地维护企业及经销商的合法利益,达到“双赢”的目的。
三是加大考核力度,严格奖惩兑现。按照《2013年和顺县财税收入考核奖励实施办法》,将目标分解与落实责任结合起来,将目标考核与奖惩结合起来,加大对征管部门和各企业的考核力度,严格奖惩兑现,促进财税收入任务的圆满完成。
四是强化征管力度,确保应收尽收。进一步密切税企协作,分行业、分税种认真分析税源结构,强化重点财源和新增税源管控,挖掘增收潜力,提高收入质量;财税部门协调配合,做好纳税服务,加大财税信息化管理力度,严厉打击隐瞒、拒缴和恶意拖欠收入行为,查补偷逃骗税和坐收坐支非税收入,确保应收尽收。
五是积极开拓市场,加大营销力度。利用和顺县的地理优势,充分发挥煤炭运销企业的主渠道作用,指导和协调煤运公司加大煤炭销售力度,走出去与大企业、大电厂进行对接,主动出击开拓煤炭销售市场,力保市场份额,保证企业产的出、销出去;鼓励煤炭企业抱团经营,集团作战,由重点煤炭企业牵头,建立统一协调机制,统一确定煤炭销售,与省内外用户建立长期稳定的战略合作伙伴关系,杜绝内部竞争,压价竞销的现象。
六是推进项目建设,确保达产达效。抓好煤炭重点项目建设,在确保安全的前提下,要加快投资进度,加快推进重点工程项目建设,保质保量完成煤炭企业的基本建设任务,确保如期达产达效。
七是落实监管责任,保证安全生产。越是困难局面,越要保证安全。煤矿企业要正视目前的困境,进一步落实安全监管和主体责任,继续抓好各项专项治理活动,加大隐患排查治理力度,对安全生产工作坚持常抓不懈,保障煤炭企业正常生产和建设。
八是引导企业强化成本意识,推动转型升级。要积极引导企业强化成本意识,严格内部管控,提高经济效益;充分利用当前煤炭工业不景气形成的倒逼机制,鼓励煤炭企业加速推进转型升级,支持煤炭企业调整结构、深挖潜力、延长产业链条,提升产业竞争力和经济增长的质量,以此来培育新的税源。
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