五个强化：一是强化财务核算管理。健全内部管理制度，落实支出审批责任。严格区分日常运行经费和办案经费的核算范围，单设账簿、单独核算，确保专款专用；二是强化办案经费使用管理。严格费用开支范围和支出标准，规定办案经费用于与政法机关 办理案件直接相关的支出，不得用于购置固定资产、弥补人员经费、日常运行公用经费、办公用房维修或基础设施建设；三是强化业务装备经费使用管理。业务装备购置计划需经财政部门审核同意，并按政府采购有关规定，组织采购。四是强化业务装备固定资产管理。对业务装备购置、更新、报废实行动态管理，建立装备资产台账；五是强化项目实施档案资料管理。建立政法转移支付资金年度项目档案。

　　“四个步骤”：一是及时安排部署。根据上级有关规定，制定政法转移支付资金绩效考评实施细则， 对转移支付资金考评工作进行部署。二是政法部门自评。安排政法部门根据转移支付资金绩效考评实施细则，由单位先进行自评、自纠。三是财政部门实地实施考评。成立政法转移支付资金考核评价小组，对政法部门资金使用管理情况，采取百分制考评打分办法，查找存在的问题。四是做好绩效评价成果利用。对照考评结果，提出整改建议，对政法部门专款使用情况进行规范。