一是加强领导强保障。成立由县政府主要领导挂帅，财政、发改、教体、文广、农业等部门共同参与的财政专项资金管理领导小组，细化分解任务、层层夯实责任，充分发挥财政、发改等项目综合管理部门职能作用，强化配合协作，凝聚工作合力，努力在管理改革中有创新、出亮点，扎实推进管理改革，着力解决专项资金分散和效益不高问题。同时，继续加大对上联系、衔接力度，吃透政策、灵通信息，尽力争取上级部门的最大支持，不断提高财政专项资金使用效益。

　　二是完善制度严管理。完善项目管理制度，对所有专项资金严格实行项目库管理，通过建立规范化、程序化的数据库系统，切实规范项目申报审核、批复执行和监督评价等关键环节，努力提升“项目库”资金集聚效应，有效解决“资金等项目”问题；完善预算编制制度，坚持早编、细编预算，改变专项资金有预算无项目和项目不实不细的现象，为预算早执行，项目早实施奠定基础；完善资金整合制度，按照“渠道不变、用途不变、各尽其职、各记其功”的原则，采取规划整合、项目整合、板块整合等形式，对支持方向相同、归属不同的区域、行业专项资金归并整合上报，把财力集中向教育、文化、公共卫生、社会保障和三农等重点领域集中，全力服务县域经济发展。

　　三是提升绩效显效益。健全考评制度，进一步完善预算绩效管理制度，建立专项资金绩效考评制度，明确专项资金绩效目标，建立评价信息报告、评价结果反馈与整改机制、评价结果与专项资金预算相挂钩应用机制，强化制度约束，促进专项资金的合理分配与有效使用。严格绩效评价，建立健全以绩效为目标，以评价为手段，以结果应用为保障，覆盖所有财政专项资金，贯穿预算编制、执行全过程的预算绩效管理体系，持续提高专项资金管理使用效益。强化监督管理，加强对专项资金管理等各个环节以及各项制度执行情况的监督检查，严肃查处违纪违法行为。同时，积极尝试重大项目资金实行听证制和重点专项资金公示制，将绩效结果向社会公示，确保专项资金在阳光下运行。