我刚来时，他就是主任，调度室主任。他有不小的肚子，喝了太多啤酒的缘故，圆圆的，藏在白衬衫里，把衬衫顶了起来，好像要把衬衫挤破。刚开始对他不了解，只见他每天抱个笔记本来来去去，但很少在工地上见到他。他一天到晚坐在办公室里玩电脑，具体玩什么不清楚。后才知道，他是主任。既然是主任，怎么说也是个官，尽管不大，可以不用亲自下去干活。活全由他下手操劳。他下手我很清楚，跟我同一宿舍。下手跟他的关系不是很好，这我能看得出来，两个人经常为了点小事大声说话，即使平常说话话里都带点刺。不仅下手跟他关系不好，旁边的同事也一样，很多次在背后说他的坏话，说到他都摇头，说他这个人不行。这些是我后来知道的。

　　他能坐上主任的位置，因了他有关系。项目上第一把手是他亲戚，好像是他表哥。因了这层关系，他轻松坐上了主任的位置。旁人嫉妒他，说他没能力，项目上比他有能力的多得去了。但没办法，人家有关系。这是不争的事实。这年头，有关系的比有能力的爬得快。听同事讲他是技校毕业的，没多少文化。刚出来那些年，他混得很差，在下面做苦力，一直没往上爬的机会。即使到了现在，他的技术还是很一般，复杂一点的图纸他是看不懂的。所以他只能当调度室主任。调度方面不需要太多的技术，靠经验，管理经验。但他有个不好的习惯，就是什么都要跟人家争，以为自己什么都懂，任何地方不比别人差。这是他的弱点。可能在他心里想证明点什么，认为他能当上主任不是靠关系，而是靠自己的能力，靠双手拼搏出来的。可惜他错了，他不用解释别人也知道的，越解释越会露出马脚，别人反而会认为他能坐到这个位置的确是靠关系得来的。很多次，因为技术上的问题，他跟人争得起劲。其实他在这些方面很薄弱，最后，他当然说服不了人家。人家可以拿出证据来，说得头头是道，可他不能，只能靠平时的经验。经验有时有用，但在关键时候还是没用的，很脆弱的，一碰就破，要有理论作基础才行。因此，他跟不少人有过争吵，脸红过，当然跟旁人的关系也好不到哪里去了。

　　在一次选举中，好像是一次民意代表选举。因为他是主任，一开始就成为了候选人。不然的话他连成为候选人都有问题。当时有二十多个候选人，从中选十个参加会议。但结果他没入选，很多民工都入选了。因为他跟别人的关系没搞好。后来他从外地回来，知道了选举结果，很生气，说结果怎么会这样。可生气没用，事实如此，就象他坐上了主任位置别人很生气一样。有些时候有些东西不是自己想要怎样就能怎样的，尽管有些时候靠一些外在的东西确实能轻松获得。

　　项目上缺了个副经理的位置。这个位置很多人想上去坐坐，坐上去了意味着身份上了一个等级，有些人还认为自己有足够的资格坐到上面去。可最后的结果出乎大家的意料。又是他，调度室主任，他坐了上去。大家心里明白了，又是关系。关系真是厉害，让一些本该不会发生连想都没想过的事情发生了。因为他的提升，大家对他的意见也大了，认为名不符实，认为这是权利的腐败，当然对他的表哥即项目第一把手也有强烈的意见，以公谋私。这些意见只埋藏在心里头，谁也没说出来，也没必要说。说了又有什么用吗？发生的已经发生了，难以挽回了。

　　当上副经理了，开头这几天对身边的人不错，笑呵呵的，有股亲切感。身边同事也知道是怎么回事，只对他抱以一笑，但不会轻易接近他。在项目上，一般人不跟领导接近得太近，这样不好。一是旁人说你想讨好某人，想拉关系什么的，那旁人跟你的关系也会发生微妙的表化的。二是你跟领导走得太近，自己在工作生活上总感觉不自在，拘束得很。有次吃饭，他坐我身边。他对我说，他能坐上今天的位置，全是他努力的结果。他说他以前天天看图纸，不懂的地方就请教，吃了不少苦头。我心想我怎么就没看到你天天看图纸呢，既然看了那么多图纸，怎么现在的技术知识还怎么贫乏呢，也很少见你请教别人呀，只看到你自以为什么都懂对别人指指点点的场合呀。时间没过多久，他的态度不一样了，说话的语气也变了，走路的姿势也不一样了，要飘到天上去了。哪个做得不好，出了点小问题，他就要伸出硕大的手指来指指点点，说话的语气很夸张，好像要跟人家吵架似的。平时空闲时间就知道在房间里上网，炒股，很少跟下面的人接触。有时一天都不见他的人影，准是呆在房间里。特别是目前，因为我们这些科室的人下到工班去了，跟民工一起干活。做苦力是很累的，汗流浃背，一天下来全身脏兮兮的，腰酸背痛，不少人在心里抱怨发脾气。心想怎么我们也是大学生毕业的呀，有的还工作好多年了，现在却做这样的工作，没一点技术含量，尽管当初领导说是体验生活，只是暂时的，工资甚至比原来还要少。这样的情况哪个没意见呀（我倒无所谓，工资不是这里发，上面总公司发，这里也没权利管我）！更可气的是干活途中，因为太累了，天气又炎热，衣服都湿了（我们可以说已经很吃苦了，刚走出校门的学生能做到这份上很不容易了），想坐下来休息会儿。时间不长，就十来分钟，不耽误事的。可就是这几分钟，他竟然在会上说我们不好好干活，打堆堆聊天，还说是不是给我们的活太少了之类的话。听到这样的话，个个心里冒火，心想难道要一天到晚不停干活吗？还真的以为我们不是人吗？我们真的有那么大的能耐吗？你以为你能做到的事别人都能做到吗？况且很多事情你根本做不到。真是站着说话不腰痛。大家心里意见大得很，但很少在口头上说，压在心里头。看大家的心情，这股无名之火真的随时都有可能爆发。我无法想像如果真的爆发结果将是怎样。

　　说到这里，我想到了人性化管理，以人为本。在工地的标示牌上就写有以人为本。可现实中却不是这样。做领导的要做一个好领导不容易，这是一门很深的学问。领导只有深入民众，听取意见，知道下面想要什么，想要领导怎样做才能把该办的事办好，只有上下齐心协力，团结一心，才能最终以最快的方式把问题处理好。我想，他是否也要考虑下自己的处理问题的方式，用更恰当的方式，用深得民心的方式，做一个好的下面称赞的领导。毕竟做一个人人对你都有意见的领导不但自己累，象跟人打游击站一样，旁人也会没好脸色好心情的。