一是大力开展“学比争”活动。把“学比争”主题教育活动摆到突出位置，贯穿绩效建设始终。按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，大力开展“学比争”活动，不断提高分局干部求真务实的自觉性，牢固树立人民利益至上的理念，提高为纳税人服务的质量和水平，做到谨慎用权、公正用权、廉洁用权。

　　二是切实提高行政效率。坚持有所为、有所不为，简化办事程序，提高办事效率，切实解决办税程序和环节过多的弊端，真正把机关职能从过去微观管理为主转到宏观管理、依法管理和搞好服务上来。同时，深入推进政务公开，加强公开化政务建设，扩大群众对地税机关工作的知情权。进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、态度、时效等方面作出承诺，不断增加工作透明度。

　　三是不断完善制度建设。把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节，紧紧围绕创新改革、创优发展、转变职能、从严管理的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，不断健全“一窗式告知制”制度，以岗位责任制来明确工作职责，以承诺制来明确服务要求，以公示制来推行政务公开，以公开评议制来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律，逐步实现以制度管人管事，使各项制度真正落到实处。

　　四是继续强化监督机制。建立专门监督员队伍，明确职责，落实责任，加强协调，保证了权力的正确行使，深入开展民主评议活动，及时总结经验，不断完善评议机制和办法，切实抓好督查整改，形成了结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。

　　五是严格执行考核奖惩机制。制定了科学的、操作性强的考核办法，把考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、公务员年度考核等相结合，确保效能建设不走过场，把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、年终评优的重要依据。