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成都税务主管特训班之:税企关系协调与争议处理

来源: 正保会计网校 编辑: 2012/10/10 13:31:08 字体:

【课程背景】

在不断深化的税收改革、在不断加码的税收任务、在日益强化的税收征管里公司的管理层将不可避免的与税务局进行面对面的交锋,为此您是否已对如何能在税企争议中争取主动权做好了准备?您能做到游刃有余吗?

    ☆ 面对税务人员的要求,你能明白言语之外的含义吗?

    ☆ 面对税收征管的不利情况,你能运用8种手段进行够有效化解吗?

    ☆ 面对税务稽查的不确定性与政策模糊点,你能从容应对吗?

    ☆ 面对税务难题,你能正确选择危机公关方法,绝处逢生、柳暗花明吗?

    每个行业都有自己的无奈,中国的财务主要任务之一就是和税务打交道!

    学会如何与税务打交道,做到即坚持原则,又能得到税务人员的理解,这才是我们所期望的。

    本期课程,准备了大量的实用真实解决方案。从财务管理角度出发并结合新的税收政策,针对企业税企争议中存在的棘手问题提出建议,并提高管理层在应对税企争议中的判断及对全局的把控能力。

  【课程收益】本课程主要针对企业税务危机常见、棘手问题处理展开分析,提高企业与税收征管与稽查沟通协调能力。

  【适合人群】公司总经理、财务总监、税务总监、财税经理、财税主管等。

  【主办单位】正保会计网校|成都智合财税顾问有限责任公司

  【培训时间】4月12-13日(星期五、星期六)

  【培训地点】成都市青羊区八宝街28号 八宝大酒店(八宝街28号 家乐福对面)

  【培训费用】1800元(不支持学习卡支付)

  【咨询电话】028-66191377  13541010191 传真:028-85557836   联系人:张老师

  【课程大纲】  

  第一部分:纳税人的权利与维护(前期工作)

  一、知情权。对纳税咨询的投诉。

  二、保密权。税收违法行为信息不属于保密范围。

  三、税收执法的监督权。   四、税收申报的选择权。

  五、申请延期申报权。    六、申请延期缴纳税款权。

  七、申请退还多缴税款权。  八、依法享受税收优惠权。

  九、委托税务代理权。    十、陈述申辩权。

  十一、拒绝检查权。     十二、法律救济权。

  十三、依法听证的权利。   十四、索取有关凭证权。

    第二部分:争议协调与解决攻略(八大策略与三阶段)

   一、税企争议的表现形式及成因     

  二、税企争议解决策略——沟通与协调。

  三、税企争议的解决策略——调解与和解。

        四、税企争议的解决策略与途径——听证与复议。

  第三部分:税企争议与纳税筹划 (筹划视角)

  一、税企争议与纳税筹划。   二、纳税筹划的制约因素。

————— 关于税务主管特训班 —————

  政策风险,税收至上!如何巧妙规避公司涉税风险至关重要!

  知己知彼,百战不殆!是否了解稽查策略和突破口很关键!

  在其位,就要谋其政!怎样为企业创造看得见的更大效益呢?

  如果以上问题的答案是否定的,那么你需要认真反思公司目前的税务工作,以“稽查视角”来帮助企业管理风险,创造价值!网校与税务专家经过研讨,研发了《税务主管“票账表全流程”7天10项核心能力特训班》系列课程,帮助企业税务主管人员涉税核心能力进行全面提升。

     【五大创新】让您不虚此学,学以致用!

  1、选点新:全流程。从“票账表全流程”概念出发,讲解10项核心职务能力。

  2、概念新:重运用。以“稽查全程应对”为契机,做好企业涉税检查与流程优化。

  3、目标新:重职务。以“税务主管”职务能力提升为目标,帮您做好重要涉税工作。

  4、视角新:第三方。以“税务稽查”视角讲解财税处理与筹划,目标明确,实务性强!

  5、教学新:高互动。以“稽查模拟演习”为互动重点,引导企业做好财税调整与优化。

   【课程模块】3大层面,5大重点,10项能力

   【课程体系】税务主管职务能力课程

班次

课程内容

职务能力目标

时间

第一次
1

模块1:发票隐患自查(小发票大风险)
如何从发票入手查出企业涉税安全隐患?如何从发票源头环节把握业务处理技巧。
掌握发票风险控制、发票处理技巧

2012年11月21日
(周三)

模块2:以票节税技巧(用好发票可节税)
发票取得之前和取得之后都有节税和筹划空间,利用改变项目等多种合法手段实现筹划。
能协助执行成本模型,以票节税

第二次
2

模块3:合同涉税处理(事前规避风险)
企业经济合同中交易条款、违约条款、发票事项等都有涉税处理,要合理控制税负和风险。
能从合同角度参与构建公司成本模型

2012年12月6-7日
周四、周五

模块4:涉税流程优化(合同执行筹划)
合同执行各个流程需要和业务流程紧密联系,在合同前中后三期运转中把握筹划空间。
可掌握特殊交易事项税收处理,流程控制
模块5:报表涉税分析(稽查分析视角)
你知道税务局分析你报表的思路吗?你知道如何通过数据分析发现你业务有没有问题吗?
能上手分析报表数据,审核税务申报表
模块6:异常业务纠正(透过报表看业务)
报表层面发现的业务问题可能只是冰山一角,需要深挖深究抓住业务操作和流程根本问题。
掌握完善税务工作流程,控制业务风险

第三次
2

模块7:稽查应对调账(让调账滴水不漏)
稽查重点项目该如何应对?自查发现的问题该如何调账?怎么能做到涉税风险滴水不漏?
可以积极应对税务稽查、涉税风险控制

1月11-12日

周五、周六

模块8:税收成本控制(不仅仅是节税)
调账过程也是筹划过程,注意业务处理中税收成本控制,节税和降低风险同样在创造价值。
能有效进行税务成本统计、分析与控制

第四次
2

模块9:税企争议处理(八大策略)
业务处理争议不全是企业问题,通过八大处理策略把握好协调分寸,维护自己的合法权益。
能妥善处理日常税务沟通事项,维护关系

4月12-13日

模块10:税企关系协调(三大阶段)
税企关系处理好坏直接影响企业征纳环境,注意三大阶段中有理、有利、有节的协调方式。
能有效协调税企争议,维护权益

  【课程收益】企业价值创造能力

  1、学会稽查视角:掌握站在税务机关角度识别企业涉税问题的方法;

  2、税企沟通协调:学会与税务机关人员打交道的沟通与协调技巧;

  3、管控税务风险:将税收问题扼杀在初始阶段,最大化降低税收风险;

  4、职务能力提升:全面提升税务主管职务能力和税务管理综合业务素质。

  【特色服务】全程精品教学服务

  1、培训前调研:课前问卷,重点电话回访。

  课程开始前对学员进行个性化需求调研和重点问题电话回访,结合学员疑问适当调整课程内容及教学方法,提升课程教学质量和学习效率。

  2、模拟财务部:情景互动,稽查实战演练。

  教学中针对重点内容穿插“模拟财务部”的互动式教学方法,通过让学员模拟企业和税务局的不同角色,掌握稽查视角下的职务能力。

  3、分享式教学:经验交流,学员案例分享。

  老师分享案例和经验的同时,学员也可以分享本企业的财税问题,把票据凭证、账务资料、报表等拿到课堂,有针对性地解决本企业的问题,让教学更有针对性。

  4、沙龙式交流:财务沙龙,老师交流沟通。

  课程结束后安排财务沙龙活动,也可以定期组织同城交流和拓展活动,将课堂搬到户外和大自然中,锻炼沟通、协调和组织能力,扩展人脉。

  5、网上免费咨询:服务期半年,限制100次。解决日常税务管理中的政策和实务处理难题。

  【主讲专家】财税实战培训专家

高建华【学员印象:实务派、信息量大、风趣、尽责】

  山东省国税局培训中心讲师,正保会计网校税务主管“票账表全流程”特训班特聘讲师,中国注册税务筹划师评审委员。企业财税疑难问题解决专家,长期从事税收教学及税收法规的应用性研究和咨询顾问,在国税总局全国所得税骨干研修班主讲《所得税稽查实务》、《所得税争议与协调》等课程,参与《房地产评税技术》、《所得税汇缴审核》、《金融业稽查实务》等课程设计开发。

  高老师拥有三年财务总监、四年税务稽查、十多年税务培训经验,积累了丰富的为企业解决财税疑难问题的实操经验。

  【收费标准】套餐价:4800/人(不支持学习卡支付)

  【咨询电话】028-66191377  15882092890 传真:028-85557836   联系人:范老师

我要纠错】 责任编辑:Alice

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