企业风险管理的步骤
企业风险管理的步骤一般分为以下四点:
第一、风险识别,包括了解风险环境、分析风险特征、区分风险类别;
第二、风险计量,包括损失频率估计、损失程度估计、风险衡量方法(数理统计、概率论)、并计算量化风险等级;
第三、选择风险管理工具,包括控制风险、分散风险、转稼风险、自留风险;
第四、实施与评估,包括执行风险管理方案、反馈信息、调整修正、效果评价。
上一篇:税务筹划风险及其产生的原因
下一篇:企业会面临的风险种类
企业风险管理的步骤一般分为以下四点:
第一、风险识别,包括了解风险环境、分析风险特征、区分风险类别;
第二、风险计量,包括损失频率估计、损失程度估计、风险衡量方法(数理统计、概率论)、并计算量化风险等级;
第三、选择风险管理工具,包括控制风险、分散风险、转稼风险、自留风险;
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