总会计师的岗位，无论在企业还是事业单位，都是十分重要的。如果说在计划经济时代这种重要性还不明显，那么在我们党把工作重点转移到经济建设为中心的轨道上来以后，会计人员、总会计师就是经济工作第一线举足轻重的人物了。在此，我谈一谈履行总会计师职责的体会。

　　体会之一：以德理财。总会计师要做到“廉”字当先，两袖清风，做一个公私分明的清白人。

　　在我的会计生涯中，始终坚持一个“信条”――清廉。从我进入湖南财贸学院会计系开始，我的老父亲就把这个为人处世的要诀贴到了我的脑门子上；几十年的会计工作实践，也深感廉洁应该作为我们会计界的准入证。

　　我们会计有很多准则，恪守清廉应该位列道德准则首位。它的寓意在于，在人格与金钱的较量中，要把人格留给自己，让金钱服务社会。

　　我曾经写过一篇《当会计，不容易》的短文，阐述了这样一个观点：清廉是会计修身立德的根本。理财而不贪财，近财而不逃财，视国家之钱财如生命；自己不生歪门邪道、不伸手，一辈子做到公私分明、廉洁奉公。这是在市场经济大潮中做一名好会计尤其要具备的基本功。当会计都须如此，做总会计师更应该是会计队伍中廉洁自律的模范和表率，是一面旗帜。己不正，焉能正人？在现实生活中，要做一个清白人不是件容易的事。你手中握有财权，这玩意儿比什么都抢眼。是公正无私、秉公办事还是以权谋私、假公济私？在这个问题上，容不得半点含糊。在我们总会计师队伍中，钻进钱窟窿里出不来，到头来落得个身败名裂者，不乏其人。我当总会计师和在企业财务、产业金融领导岗位上多年，对自己不敢有丝毫懈怠，管住自己的手――手莫伸，管住自己的嘴――嘴莫馋，管住自己的家属――莫倚权仗势。这“三管”，是管住自己人格的基本功，要不然，你在经手的钱钞面前，在人家花样百出的“公关”活动中，难免会败下阵来。日常生活中，不可小看别人请你的一桌酒席、送给你的一件礼品、打给你小孩的一个“红包”，那是有所求――好心人求你，怕你“不给好处不办事”，低估了你的人格；别有用心的人求你，是希望“给了你好处乱办事”，想用金钱买下你的人格。人格是无法用金钱来计价的，但往往容易被金钱所收买。经常自我反省，以清白之心待人处事是十分重要的。前些时候电视里播放的“一代廉吏于成龙”，对于我们总会计师的人格修养是有借鉴意义的。

　　体会之二：以智理财。总会计师要精于算计，科学理财，做一个“念做俱佳”的精明人。

　　总会计师在单位是个当家理财的角色，要对单位法人负责，如果是企业，经济效益和股东财富最大化是第一位的东西，必须十分讲究聚财、用财、生财、省财之道。会计会计，要精于算计，开源有方，节流有道，科学理财，以智理财，要做个实实在在的精明人。在社会主义市场经济体制的框架已经基本建立、知识经济扑面而来的当今年代，要当好科学理财的精明人，必须把握三点，这就是：基础要牢，眼界要高，起手要低。

　　基础要牢。这是对我们总会计师个人专业素质的要求。我是60年代工业会计专业的本科毕业生，在会计岗位上摸爬滚打了30多年，靠的是什么？主要还是靠大学时代获得的那点老底子。扎实的财会基础理论功底是做好财会工作的本钱，也是拓宽知识领域、实现知识更新的根基，基础打牢了，接触新知识就能举一反三。我们今天已经是在知识经济时代当总会计师，随之产生的知识资本、人力资源成本、资产无形化、知识产品化、风险财务、资本经营、网络会计等等新概念又摆到了我们面前。因此，总会计师扎实的专业基础是一个动态的加固过程。

　　眼界要高。总会计师岗位的工作繁杂而又十分具体，一年365天不休息，手上都有活，是一个相当累人的行当。在这种情况下，往往容易陷入事务堆里，拨拉的不是大算盘，满足于打个“小九九”，这个“家”肯定是当不好的。总会计师要站得高，看得远，在企业经营决策中要有战略眼光。对于国际国内经济大形势、重大经济金融事件、政府导向、政策走向、市场变化、产品行情、经营环境、企业发展方向、行业竞争、风险因素等关系到企业命运的问题，都要纳入自己的视野之内，仔细观察，认真分析，准确判断。只有看准了大形势，才有可能在参与企业经营决策时，就资本运作、筹资策略、资源配置、成本控制、风险规避等重大问题提出好的方案和建议。可以想象，如果我们只埋头算账，一点儿也不关心上述事件，外部世界变化了，我们还在夹着算盘、账本踱方步，对企业财务经营战略不作任何调整，不及时采取一些因应之策，这个企业的财务工作肯定是十分被动的。

　　起手要低。企业单位的财务工作是国家整个经济大局的基础，是微观层次上的细致功夫，因此，起手要低，要做得实在，不能玩玄的、虚的。

　　总会计师在协助单位负责人敲定年度预算时，要把现金流量预算作为重中之重予以安排，无论是营运收支预算还是资本性收支预算，都必须量入为出，精心安排。在内控制度建设、会计人员培训、会计电算化等具体工作中，总会计师都应该事必躬亲，亲自组织，亲自过问。

　　总会计师不能坐在办公室里“拍脑袋”，要深入基层，深入生产第一线，深入市场，调查研究，掌握企业经营的第一手资料。

　　体会之三：以法理财。总会计师要出以公心，大胆管理，做一个尽职尽责的执法人。

　　1990年12月31日国务院以第72号令发布的我国第一个《总会计师条例》，2000年7月起实施的《会计法》，是总会计师行使职权的法规依据。在设立“三总师”的企业里，总会计师是惟一有法可依的领导班子成员。按照《条例》规定，“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导工作，直接对单位主要行政领导人负责”。《条例》确定了总会计师在企业重大决策中有参与权、财务开支中有决定权、经营管理中有指挥权、执行财经纪律中有维护权、对会计报表有审批权。《条例》规定总会计师必须履行七大职能，将经济核算、财务管理、会计监督都搁到了总会计师肩膀上，其中第一项职能就是“贯彻执行国家财经方针政策、法规、制度，维护财经纪律，在企业中实行财务、会计监督”。《条例》还强调了总会计师的职权受到国家法律保护，单位领导人应当支持、保障总会计师行使职权。这一系列规定，是适应建立社会主义市场经济的需要而采取的重要举措。《条例》已经成为跨世纪的法规，施行了整整10个年头，尽管随着市场经济的深入发展已有不少内容需要调整、补充、修改和完善，但她在建立社会主义市场经济的正常秩序、转换企业经营机制、探索企业领导班子的新模式、严肃财经纪律、推动我国财会制度改革等方面，已经发挥了不可磨灭的历史作用。我当总会计师多年，感受最深的有两点：

　　一是理财必须有章法，讲规矩。总会计师是干什么的？首先，《条例》明确的第一项职能就是执法，就是财务、会计监督，通过履行这项职能营造出一个健康、规范、合规、合法的财务工作环境。不敢大胆执法，当总会计师就不够格，要执法于人，自己必须知法、懂法、模范守法。其次，要十分重视企业内控制度的建设，资金、成本、收入、物资采购、对外投资、对外担保……都要有健全的制度规范把关守口。这是“安全网”、“防火墙”，缺少不得。同时，要大胆管理，坚持原则，敢于碰硬，敢于纠错。

　　二是总会计师要维护法纪，要参与管理。太难了！难就难在有责无权，《条例》赋予的领导地位得不到落实。如果要修改《条例》，我的第一条意见将是：增加一条能保证总会计师行使职权的条款。