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瑞典效益审计的方法
1、访谈。审计人员可以根据工作需要，事先准备一系列问题，通过面谈、座谈和电话交流的方式得出结论。
2、利用专家及社会力量。审计部门可以聘请外部专家作为顾问或短期雇佣一些人员协助工作。
3、问卷调查。根据需要设计出一系列具有针对性、模式化问题的表格，通过发放给被调查的目标群体，来收集信息和证据。
4、文件的审阅和研究。除要研究财务资料外，还要查阅和研究相关的统计报告、官方报告和被审计单位内部的相关文件资料。
5、观察。审计人员要到被审计单位的工作场所或审计事项发生的现场进行实地察看，以了解有关活动的运转状况，了解现场员工的想法，并将其与通过其他方法获取的信息进行对比。
6、数据资料的整理和预测。运用一些相关分析、回归分析和时间虚列分析等方法对收集的资料进行整理和预测。
2、利用专家及社会力量。审计部门可以聘请外部专家作为顾问或短期雇佣一些人员协助工作。
3、问卷调查。根据需要设计出一系列具有针对性、模式化问题的表格，通过发放给被调查的目标群体，来收集信息和证据。
4、文件的审阅和研究。除要研究财务资料外，还要查阅和研究相关的统计报告、官方报告和被审计单位内部的相关文件资料。
5、观察。审计人员要到被审计单位的工作场所或审计事项发生的现场进行实地察看，以了解有关活动的运转状况，了解现场员工的想法，并将其与通过其他方法获取的信息进行对比。
6、数据资料的整理和预测。运用一些相关分析、回归分析和时间虚列分析等方法对收集的资料进行整理和预测。
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