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信息技术条件下的财务创新浅识
一、计算机技术和英特网的高速发展对社会经济各个层面产生了深刻影响
随着信息技术广泛用于财务管理系统，财务创新就成为一个必须解决的问题。财务创新的内容包括以下几个方面：
1.思想观念的创新。首先，信息技术的发展和广泛应用，深刻地影响着人们的思想和观念。信息技术所运用的思想和方法，已通过其财务管理系统、财务软件等渗透到财会工作的实践中。例如在会计的电算化系统中，从会计信息的收集到会计结论的完成，工作的方式和方法都发生了很大的变化，甚至影响到会计的基础理论及职能的一些改变。这反映出信息技术的应用，不仅仅是会计工具的简单置换，而是信息技术对传统会计思想、理念的冲击。其次，信息技术对传统会计实务的影响巨大，使其发生了质的变化。比如，会计实务中原来的核心要素如记账凭证、账簿报表等的作用逐渐淡化，取而代之的是信息收集、存储、加工、传递、查询等新的要素，从而改变了过去传统的工作模式。在这样的条件下，传统的观念必须加以改变。
2.制度创新。制度创新就是通过组织行为，改革原有不合实际的规程，建立健全适应新的情况的新规程，以追求更好的效益。制度创新包含有三个层次的内容：一是制定出个人和组织按一定程序办事的公共规则；二是要保证所制定出的规则能够切实执行；三是对公共规则的执行坚持公平原则。适当的制度会极大地激励财会人员的积极性，调动他们工作的热情。同时，制度创新要循序渐进，当前可以从三个最基本的方面着手进行：①切实地改革现行的财务管理体制和运行机制；②引导和激励财会人员增加对工作精力的投入；③促进服务质量和业务水平的不断提高。
3.管理创新。目前财务管理方面最突出的问题就是社会经济发展对资金需求的矛盾。如何利用有限的资源促进经济高速发展，其主要的方式就是在国家政策的引导下，尝试各种创新金融工具，如BOT、TOT等。另外，随着财务管理计算机集成化，新知识和新技术的大量运用，要建立培养和引进创新人才的机制，建立具有创新能力和复合型、开放型、视野宽的财会人才梯队。同时，计算机的广泛使用，极大地拓宽了财务信息资源的渠道，财务信息由静态和事后的评价变成了动态和实时的反映，这些也都对传统的管理模式提出了挑战，管理上的创新也是在所难免的。
4.技术创新。财务的电子信息化本身就是一项技术创新。现代信息技术通过感测技术、通信技术和计算机技术的高度融合，高速度、多方位、自动化地产生、存储、处理、控制各种复杂的财务信息，向信息的使用者提供立体的、有序的信息。通过技术创新，使财务管理突破传统资源的瓶颈，提高财务效率，加速有形资产增值和无形资产的物化，实现财务资源的有效利用和共享。
5.服务创新。财务管理重在“管理”。管理的目的是为了更好地服务，提高效益。在服务创新中应遵循两个原则：一是时效原则，向用户提供的财务信息应该 “快”而“准”。二是效益原则，坚持经济效益和社会效益并重，争取服务效益的最大化。服务创新在内容上应能反映：①财会人员的道德水准。②信息服务层次上和规模上的提高。③信息资源的准确、迅速和安全。④财会人员现代化专业素质的能力。⑤财务管理体制、规章制度的完善程度。
二、创新工程是一项系统工程，需要统筹规划，分步实施
这项工程既要着眼长远，又要立足当前，不能一蹴而就，也不能急功近利。为了这项伟大工程的胜利实施，当前应着重做好以下几个方面的基础性工作。
1.加强财会人员的职业教育。财会人员必须熟悉和遵守国家的法律法规，遵守财经纪律和制度、遵守职业道德规范、有良好的业务素质，这是实施财务创新工程的基本要求，也是创新工程的出发点和归宿。
2.重视财会创新人才的培养。创新人才的素质包括创新意识、创造能力和创新精神。另外，要注意在个人素质全面提高的同时，重视个性的发展。
3.营造创新的氛围。目前，财会界的学术气氛不足，求知欲望不强烈，是一个带有普遍性的问题。因此，必须从主观上发挥能动性，创造条件，营造创新环境。比如，开展学术讲座、学术沙龙等。
4.创新的激发与缜密思考。创新不单纯是发明、创造，而且包含着精益求精。要树立这样的理念：在工作中做好每一件事，这里就包含有创新的含意。同时，在创新中应强调缜密思考、强调科学精神，防止蛮干。
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