导读：时至2009年冬，强势中影携《建国大业》、《十月围城》、《2012》和《阿凡达》四大猛将，欲一统贺岁片市场。2009～2010贺岁片档期顿时人心惶惶，硝烟弥漫，阵阵杀伐之气。

　　当你对《十月围城》、《风声》、《阿凡达》、《三枪拍案惊奇》作出选择时，你也为三个竞争对手投了虎年第一票。

　　中国电影市场素有三强。一为“挟天子令诸侯”、由韩三平把持的中影集团；二为“盘踞一方”，由王中军、王中磊兄弟控制的华谊兄弟；三为“白手起家”，由张伟平、张艺谋撑起的新画面。

       三强纷争，互有胜负。

　　时至2009年冬，强势中影携《建国大业》、《十月围城》、《2012》和《阿凡达》四大猛将，欲一统贺岁片市场。2009～2010贺岁片档期顿时人心惶惶，硝烟弥漫，阵阵杀伐之气，即将撞响虎年的钟声。

　　三国战史

　　你看过《阿凡达》了吗？

　　2010年的第一缕兴奋，竟然来自一部科幻电影。2010年1月4日，中影集团引进的《阿凡达》席卷全国电影市场。一方面，是各大院线票务告急，甚至加价80%出售，依然供不应求；另一方面，则是民营电影公司阵营的作品纷纷“被砍”，杳无音讯，极为“和谐”地配合着中影最后的贺岁演出。

　　事实上，民营电影公司与中影集团的征伐，历来掩盖在一片礼乐琴箫之下。而如此诡异的对阵态势，似乎从圈子诞生起就注定了。

　　华谊开启于1994年，本是一家颇为成功的广告公司，但王氏兄弟明显更爱好拍电影，成天混在北影厂里，跟着韩三平学拍电影、做项目，不亦乐乎。

　　1997年12月，北影厂推出第一部贺岁片、由冯小刚导演的《甲方乙方》，掀起一阵“1997年过去了，我很怀念它”。两年后，中国电影公司、北影等8家影视单位合并组成中影集团，韩三平振臂一呼，贺岁片市场俨然雄兵百万。

　　贺岁片的新电影形式，也让王氏兄弟眼前一亮，萌生了单干的想法。但是，一无经验二无人才的华谊，凭什么挤入中影的地盘？

　　很明显，华谊欲要出位，必须承认中影的王者地位。中影的优势，并不在影片制作，而是依靠长期以来的体制特权，积攒的历史、人脉，加之韩三平的资源整合之功，使制片厂、导演、明星、院线糅合一体，无往而不利。正因为如此，很多合作者甘愿牺牲自己的品牌形象，也要把中影放在“抬头”，哪怕中影分文不出，也成！

　　识时务者为俊杰。1998年，在与中影合作下，华谊“借来”冯小刚，连续拍摄了贺岁片《没完没了》和《不见不散》。其中，《没完没了》票房3000万元，还有1500万元广告收入，在当时已属天文数字。

　　旗开得胜，华谊也渐渐做大。其一，王氏兄弟偷来不少韩三平真经，对电影圈的流程、操作逐渐熟络；其二，华谊与“贺岁片之父”冯小刚逐渐暧昧，2000年，王氏兄弟干脆抢签冯小刚，业内又闻《一声叹息》。

　　不过，华谊仍然要掂量掂量自己的分量，一个“华谊特色”诞生了。虽然华谊签下冯小刚，但他也可以出门谈任何事情。这意味着，华谊名导也可随时被韩三平调遣。

　　国资大哥与民营老大的对决，可谓山高水深，但也不能不提另一股势力，这就是新画面。正是新画面2002年一炮打响的《英雄》，掀开了中国贺岁片的大片史。《英雄》不仅巨星云集，投资高达3000万美元，且票房首度过亿，达到2.5亿元。从此，只要是投资大、巨星多、档期长、预期票房高的片子，都叫贺岁片。

　　新画面的异军突起，也刺激了中影与华谊的跟风，纷纷复制“名导+巨星+金元”模式。2005年12月，中影豪掷3.5亿元，邀请陈凯歌创作《无极》，但“馒头血案”只收回1.9亿元票房；2006年8月，华谊投资2000万美元，冯小刚推出《夜宴》，收回1.3亿元。虽然业绩各有千秋，但大片市场基本形成了三大巨头：中影、华谊和新画面。

　　不过，新画面也是最弱小的一支势力，宛如刘备只有孔明，张伟平只有张艺谋。即便开山大作《英雄》，也要与中影配搭，实则新画面出钱出力，中影配合配合。

　　正是因为憋着一口气，张伟平比王氏兄弟更“直”。2006年，新画面再与中影合作，推出《满城尽带黄金甲》。但张伟平明显不爽，竟自雇800名大学生到院线监督票房，信不过中影！

　　更绝的是，正当圈内热议“查票事件”，新画面突然息影了——张艺谋应聘为北京奥运会开闭幕式总导演，张伟平心甘情愿，等！

　　其实，息影之中，电影市场的“国民大战”正在无声酝酿。

　　沙场点兵

　　看着华谊兄弟、新画面等民营电影公司的崛起，韩三平心中并非心静如水。2008年，中影提出，要用几十亿元的优势资金，每年拍摄1～2部大片，以此刺激中国市场。

　　很明显，2部大片，再加上中影引进的外资大片，这是“韩三爷”意欲一统天下吹响的号角。没有人愿意和强大的中影直接对抗——但，除了华谊的冯小刚。

　　2008年堪称中影发动总攻的头阵，“赤壁大战之前的新野会战”，韩三平也强势推出了《赤壁》与贺岁片《梅兰芳》的双保险。面对如此猛烈攻势，刚刚吹响《集结号》的华谊如何防守？

　　冯小刚拿起了自己的看家本领：冯氏幽默。他召回老搭档葛优，再找来美女舒淇，凑成“葛优+美女”的万试万灵组合，接着奔赴风光秀丽的日本北海道谈情说爱，直接覆盖市场主题：21世纪什么最贵，和谐！

　　贺岁片的原形精髓，自然是冯小刚拿捏的最准——喜庆与好结局，即是贺岁片在岁末年终打动市场的法宝，“冯氏幽默”堪称贺岁片圈钱的一大利器。

　　如此务实的制作风格，韩三平深知冯小刚“玩真”的了，必须避其锋芒。本来档期为12月12日《梅兰芳》，22日《非诚勿扰》，中影将《梅兰芳》撤至12月5日，10天间隔变成了17天。结果，《非诚勿扰》斩获破纪录的3.25亿元票房，《梅兰芳》也在多出的7天里拼命上映，票房好歹过亿。

　　华谊的精彩反击，击退了中影的头阵，但韩三平却并不担心在真正的大总攻中有“冯氏幽默”的威胁。在“华谊特色”作用下，韩三平早早就邀请冯小刚拍摄2010年才上映的《唐山大地震》，2009年华谊注定没有“大将军”。

　　然而，华谊的威胁减弱了，新画面却在沉寂三年后“再出祁山”。这一次，张艺谋找来了中国第一笑星赵本山和他的徒弟们，明摆着要《三枪拍案惊奇》，而这次张伟平颇为“不识时务”，竟然找华夏做发行合作方，而非中影！

　　不过，总攻一触即发，韩三平自然不会胆怯，他手里，可是握着四张王牌。

　　风声对抗

　　韩三平的四张王牌，分别是中影大作《建国大业》、《十月围城》，以及好莱坞巨制《2012》和《阿凡达》。

　　放在以往任何一年，这四张王牌中的任何一张，都是贺岁档里的绝对优势产品，而如今，韩三平要一次性全部轰炸，其当量自然无以伦比，堪称“曹操的八十万大军”。

　　而这“先遣部队”，就是万众瞩目的《建国大业》，能与之对抗的，只有华谊的《风声》。由于两剧的故事背景、主题颇为相近，所以，双方比拼的是“产品质量”。

　　韩三平自然要发挥自己长期积累的资源优势，来填补《建国大业》的分量，能为祖国母亲60周年庆贺而发动全行业动员的，除了中影，还能有谁？

　　这一次，韩三平亲任总导演，还拉来“内地四大导演”中的陈凯歌、姜文和冯小刚演出，唯独缺了张艺谋。韩三平的解释是，张艺谋忙，没有联系他。显然，即便联系了，张伟平放人与否，又颇费思量。

　　然而，缺了张艺谋并不影响《建国大业》的星光灿烂，主演中还有唐国强、张国立、成龙、李连杰、梁朝伟、甄子丹……影片每隔几十秒，就冒出一张明星脸，共172个巨星登场，不少都是“无偿参演”，韩三平可谓把自己的魅力和“明星战术”发挥到了极致。

　　“明星战术”当然也符合中国电影市场当前不成熟时期的特点，即观众看明星胜于看内容，听炒作胜于品精细，明星就是一种稀缺资源，谁能笼络最多的明星，谁的胜算就越大。更何况，《建国大业》虽然故事情节零散，但也是“慢工出细活”。

　　然而，面对市场大势，华谊偏要“反其道而行之”——事实上，比明星数量，《风声》岂是《建国大业》对手，不如比内容、比口碑。

　　华谊抓住的市场热点，就是热剧《潜伏》掀起的间谍剧热潮，围绕谍战背景，讲一个精彩的故事，就已经形成差异化优势，成功了一半。虽然没有冯小刚的现场指导，但华谊旗下演技派、偶像派明星也是一箩筐，《风声》召集了周迅、李冰冰、张涵予、黄晓明、苏有朋、王志文、英达七大实力主演，无疑演技超群，制作精良。

　　这场对决，可谓针尖对麦芒。

　　2009年9月17日，《建国大业》震撼上映，首周票房累计就达1.3亿元。然而，9月29日，《风声》闪亮登场，“7位”大战“172位”，竟然一度有在国庆档期阻击《建国大业》之势。结果，《建国大业》票房仍然轻松过4亿元大关，而《风声》也抢下2亿多元票房。

　　《建国大业》赢了票房，《风声》赢了口碑，这说明，中国电影市场亦在不断成熟，明星之外，内容至上。

　　《风声》的功成身退，自然激励了后续上场反抗的新画面的士气，虽然，“两张”面对的，是《2012》和《十月围城》的双重夹击。

　　营销对决

　　张伟平还是有疑虑的，选择与华夏合作，无疑丧失了中影的“保护”，再加之《三枪》与《十月围城》内容并不相关，所以，这场对抗将是一场露骨的营销对抗。

　　无需“保护”，对中影而言，剩下的自然是猛攻。《三枪》档期为12月10日，《十月围城》为12月17日，很明显，欲要给《十月围城》加力，中影应斩断《三枪》前路，紧贴《三枪》之前对总市场票房强烈吸筹。

　　2009年11月13日，好莱坞巨制《2012》吹响了中影世界末日的攻击，2亿美元投资、灾难大师罗兰•艾默里奇巨献、致敬汶川的宣传动员无疑极具挑动性，观众蜂拥观影。

　　事实就是，《2012》首周就斩获2.25亿元，甚至超过《风声》总票房。不过，中影似乎并不过瘾，11月27日又强推另一部好莱坞巨制《第九区》。

　　须知，张伟平可是早早就立下《三枪》票房破4亿元，赶超《建国大业》的宏愿，如今中影引进“好莱坞外援”一阵闹腾，不仅吸走大量《三枪》“购买力”，也抢占了大量前期宣传平台，宏愿难道就要惨败落空？

　　所幸，《三枪》并未让张伟平太失望，观众还是认自家人。张艺谋+赵本山+小沈阳+闫妮+孙红雷组合简直比“冯氏幽默”更加“和谐”，首周即斩获过亿票房。

　　没被打倒，这下就轮到张伟平出招了。2009年12月17日，在《十月围城》上映之际，新画面合作发行方华夏电影公司向所有院线紧急发送通知，称从12月18日起，《三枪》将多拿出3%的票房收入，给影院分账。

　　张伟平果然有一手！截至2009年7月，全国34条院线共有4800多个银幕，在放映供求方面，属于严重的供不应求。张伟平对院线的“贿赂”，无疑将影响各院线选择——电影拍出来是第一，但院线排多长档才是关键。况且，《三枪》的放映时间本来就比《十月围城》短，也更受喜欢“多放几场”的各院线青睐。

　　不过，中影早有先手，这就是媒体宣传攻势。据日本媒体NHK报道，《十月围城》制作人陈可辛与作为影片投资方的五家卫视电视台、报纸、广播，联合作出了排他性宣传策略，如《十月围城》用最大版面，其余的（主要指《三枪》）用“豆腐块”……同时，网络上，报纸上铺天盖地出现了《三枪》差评，与大部分影迷满意观影的实际场面颇为相抵。

　　媒体排挤，自然激怒了张伟平，面对中立媒体，他怒斥中影垄断，甚至直接批评韩三平。当然，这破天荒的一次公开呛声，无疑也具有极大的炒作宣传作用。

　　事实上，到了12月中下旬的真正贺岁档期，媒体炒作并非兵力重点。此时观众们已经是“哪个厅有座，就去哪看的问题”，谁占住了银幕，谁就是老大。

　　针对《三枪》“北热南冷”，而《十月围城》席卷南方的现象，张艺谋和张伟平双双赶至上海，在银星假日酒店，摆起了酒，夜宴上海各院线负责人，竟然明目张胆地要占《十月围城》的银幕。与之回应，12月29日，《十月围城》也举行了“心愿会”，号召各院线元旦期间一定要挺住，陈可辛也亲自夜宴北京各院线负责人，毫不客气地抢厅占院！

　　争夺不可开交，于是形成了《三枪》与《十月围城》联合垄断影院的局面。对各院线而言，《三枪》强在张艺谋，《十月围城》强在明星制作班底，割舍任一方都不易。

　　截至2009年1月1日，《三枪》票房突破2.6亿元，而《十月围城》票房2亿元有余。然而，这一切即将结束，《三枪》和《十月围城》谁也别想过4亿。2010年1月4日，韩三平终于迫不及待地打出第四张王牌，好莱坞巨制、世界电影史上的壮举——《阿凡达》。

　　成败现实

　　《阿凡达》的上映，改变了战场上的一切。这部投资高达5亿美元的巨制，相当于《建国大业》、《风声》、《三枪拍案惊奇》和《十月围城》四部影片总投资的10倍多，在全球上映三周就斩获票房10.2亿美元。

　　很明显，相比好莱坞，我们的“三国”格外弱小，我们的贺岁大片仅仅是中档制作规模。真正的赢家，不是新画面，不是华谊，也不是引进这些大片的中影，而是好莱坞。

　　不过，我们依然看到了残酷激烈的竞争场面，手段包括名导领班、明星扎堆、档期博弈、越档吸筹、院线争夺、抢厅占院、媒体排挤……而且，“三国”之外，还有几十部号称“大片”的贺岁片，他们的命运不言而喻，只能成为一批鱼腩之师。

　　竞争如此激烈，自然不是因为太强大了而太激烈，而是因为我们太弱小，却也存在着极端不平衡的市场现象。

　　首先，就是进口影片的发行垄断问题。掌控进口大片引进权的，只有中影与华夏。这无疑形成了垄断集团依靠引进大片打天下，民营公司举步维艰与之死扛的局面，形成了实力对比悬殊的情况。

　　其次，是更尖锐的“影院少”问题。受此制约，目前内地每年放映影片数量只有200多部，甚至不及中国香港一半，而要达到每周10部的“美国水平”，银幕数量至少要增加3倍多。正是因为如此，少数几个大公司，也要为影片推广、院线合作打得头破血流，实力悬殊进一步拉大。

　　这些问题短期内难以解决，但“三国”内战却仍将持续。

　　2009年10月30日，华谊兄弟终于成功登陆创业板，应了《大腕》中那句：“在纳斯达克上市，将来咱花的就是美国股民的钱了”。当华谊利用融资培养出下一个冯小刚，华谊将具备真正叫板的实力。

　　华谊的上市，也刺激了韩三平的眼球，他的目标，是直接登陆主板市场。而在目前，中影已通过参股方式组建了7条院线，吸引了400多家影院加盟，票房总量占全国份额一半。在未来，张伟平估计再也不能“贿赂”院线了；而华谊再做大，也要彻底背靠中影；韩三平又一部大作《孔子》，亦将在自家影院开戏。

　　对于张伟平，他要做的只是“义气为先”守住张艺谋，这是他未来对抗中影的唯一屏障……