新用户扫码下载
扫码下载APP
及时接收最新考试资讯及
备考信息
上市公司管理者声誉激励机制及其影响
第一，声誉和媒体影响力。一是声誉。声誉理论有个人声誉理论和组织声誉理论两大分支。高管声誉是指企业高管人员作为行为主体时，其特定行为与能力给交易对象和利益相关者留下的印象，即利益相关者对其行为与能力的看法。高管人员声誉建立在其日常行为基础之上。良好的声誉等于向各种利益相关者发出关于企业管理质量等信号，使其得到利益相关者的信赖。从而取得各方的支持。由于声誉的信号传递作用，不仅能降低市场中的信息不对称程度，还能为企业带来超额收益，即：声誉租金。二是媒体影响力。传统的声誉理论认为，经理的工资取决于以往的经营业绩；从长期看，经理必须对自己的行为负完全的责任。对物质利益的考虑会促使经理人减少机会主义行为，努力证明自己是称职的经理人。媒体作为一个有效的信息中介，不仅会影响管理者在股东心目中的声誉，而且还会影响他们在社会上的声誉。它会使有问题的公司管理者受到来自亲朋好友和社会大众的压力，从而增加管理者关心公众形象的可能性，并迫使他们对媒体的压力做出反应。回顾金融危机中有关上市公司高管的天价薪酬报道，可以看出，部分上市公司的高管薪酬已经严重地损害了上市公司及中小股民的利益。媒体对此的披露不仅给管理者带来了巨大的社会压力，还影响r他们在社会上的声誉，从而迫使他们对媒体的压力做出反应，纷纷降薪；国资委、财政部等相关机构也在不久制定了《中央企业负责人薪酬管理的意见》和《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法》。因此，基于以上的分析，一方面，通过自身的努力来增加信息的可信度，并有选择地把信息传达给公众，起到监督的作用；另一方面，它又通过降低代理人搜集和评估信息的成本，为管理者树立和积累声誉起到了重要作用。
第二，上市公司高管人员声誉的影响因素。一是声誉系统。声誉系统的效率越高，其传递的声誉信息越有效。若一个交易主体可以给予的信赖方面的有效性越高，那么声誉就可以为主体带来更多的收益，这也会激励潜在的交易主体更加积极的去建立和维护自己的声誉。二是声誉环境。从经济学角度看，良好的声誉能给声誉主体带来长期利益的最大化。声誉主体的声誉状况会受到取得声誉环境状况的影响，如人们比较关注企业的声誉状况，且对其良好行为非常认可和赞同，那么企业可以较为容易的取得较高的声誉；反之，企业就要付出较大的努力才能去的声誉。这种良好的声誉环境会产生所谓的内部激励。内部激励不同于外部激励，外部激励仅仅是为了得到相应的报酬而被动地完成指定任务；而内部激励则是出于内心积极主动地完成工作。其最大可能的发挥了声誉主体的个人能力，在工作中实现了自我的价值。三是市场总体中可信赖主体的比例。它对声誉租金的大小有重要影响。根据获取声誉难度的大小，声誉系统可以分为严格和宽松。总体可信赖主体比例较低时，在宽松的声誉系统中，由于声誉的取得十分容易，所以有的声誉主体相对于没有声誉的优势不是特别明显，声誉租金很低。相反，在严格的声誉系统中，如果获取剩余的难度较大，将只有极少部分个体能取得声誉，这时声誉主体可获得相对高的声誉租金。总体可信赖主体比例较高时，在严格的声誉系统中，如果取得声誉的难度较大，将会有小部分个体获得声誉；反之，在宽松的声誉系统中，如果获取声誉的难度较小，那么将有大部分个体获得声誉。
第三，上市公司高管人员声誉机制构建的建议。一是保证经理人具有长远预期，是高管人员声誉机制形成和发挥作用的基础。这是因为只有对未来有长远预期的高管人员才会在经营管理活动中注重自己的声誉，且声誉的建立需要一个长期的过程。只要高管预期到博弈能够长期重复进行下去且未来长期收益巨大，为了获取长期收益，他们就会重视自己的职业声誉，激励和约束自己的行为，克服“机会主义”行为倾向。二是加强监管和处罚力度，营造一个歧视机会主义行为的社会环境。加大监管和处罚力度，加大高管人员的声誉惩罚成本，可以对高管产生威慑作用，从而促进高管自我声誉的建设和维护，从而进一步减少高管的机会主义行为。机会主义与声誉是相对应的，没有机会主义也就没有声誉。机会主义倾向是经理人的本能，而声誉则是提倡克服这种本能，这就必须对此本能所表现出来的行为进行道德谴责和社会歧视。因此，提倡歧视机会主义行为，大力营造一个对机会主义行为实施社会歧视的舆论环境，这样才能保证高管人员声誉机制的建立和发挥作用。三是提高上市公司声誉系统的效率，完善高管人员的声誉传播渠道。上市公司高管人员的声誉体现了其以往的业绩，也是对高管们拥有的创新能力、开拓能力和敬业精神等的一种证明。但声誉只有通过完备的渠道进行传播才能对高管们产生有效的激励，否则错误的声誉信息会导致激励机制的扭曲。解决这一问题的主要方法就是要求每一位高管建立起全面、真实、连续、公开的业绩档案记录、信用记录。证券监管部门可以为所有在职的高管建立一个公开的数据库，使得相关利益人可以自由地获取他们的个人信息和对公司决策的观点，对那些有“偷懒”行为的高管予以公布。因此，声誉系统效率的提高会引起声誉租金的大幅上涨，从而促进企业对声誉建设的重视程度。
【我要纠错】 责任编辑：lcl
上一篇：民营企业环境业绩考核体系探讨
下一篇：并购企业的人力资源整合模型研究
实务学习指南
距6月报税结束还有天
新用户扫码下载
京公网安备 11010802044457号